印台国税“三个结合”整体推进绩效管理工作
印台国税局通过“三个结合”加强绩效管理,运用绩效指标推动工作。一是结合绩效考核指标,促进组织收入工作。对指标进行拆分细化、深度拓展,通过把组织收入任务作为重要考核指标,各单位任务意识、责任意识和大局意识增强。定期召开收入分析会,及时发现和堵塞管理风险点,增强收入工作的计划性和预判性,把握主动权。二是结合“便民办税春风行动”,把提高纳税人满意度作为纳税服务绩效考评的主要内容。深化减负提效,提升服务质量,不断从制度、机制、服务内容等方面加以改进,落实包括一次性告知制度,首问责任制度等一系列便民制度,减轻纳税人负担,受到纳税人广泛好评。4月份,铜川金鑫通达运输公司为玉华税务分局送了一面锦旗,印证我局优质的纳税服务。三是结合依法治税,将依法行政要求纳入考核。发现和整改税收执法问题,落实税收执法过错责任追究,提升依法治税水平。6月7日,陕西迈达公司为我局法规科送了一面锦旗,并高度赞誉印台国税执法规范、服务周到。
网络编辑:任建鹏
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