新区强势推进重点项目建设

             　　2014年是新区的项目建设年。作为全市项目的主战场，新区完善制度，夯实责任，成立重大项目协调流动办公室，深入项目建设工地，督促落实项目建设进度，强势推进重点项目建设发展。
　　全市重点项目推进会结束后，新区成立了重点项目服务保障领导小组，制定了《铜川新区管委会重点建设项目服务保障细则》，制定2014年重点项目建设计划，明确项目建设内容及规模、建设起止年限、总投资、2014年项目建设计划、项目建设单位，明确项目包抓领导、包抓部门、项目驻工地专员。　
　　全面落实制度抓项目。一是落实重点项目服务保障推进机制。对重点项目落实包联责任制，实行“日协调、周例会、旬通报、月点评、季考核、年奖惩”工作制度。二是落实重点项目工作组服务机制。实行“一个项目、一班人马、一套方案、一本台账、一份日志、一抓到底”的“六个一”工作机制。三是落实重点项目包抓包联“服务承诺制”和“限时办结制”。四是落实重点项目服务保障机制。五是落实重点项目服务考核奖惩机制。设立重点项目奖励资金，重奖先进，鞭策落后。
　　重大项目协调流动办公室开进重点项目建设工地。3月10日至13日，新区重大项目协调流动办公室分别开进延西高速下线口景观绿化工程、昊维高档纸箱生产线、兴盛德药业、荣盛国际街区、旺旺三期、陕汽零部件加工基地三期等项目建设工地。项目包抓领导深入项目建设工地，听取项目建设进展情况汇报，查看项目建设工地情况，了解项目进度计划及遇到的困难，现场提出可行性强的良好建议，落实重点项目建设的安全保障。(程亚平)              
 网络编辑：徐振华
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