宜君县人民医院稳步推进改革

　　宜君县人民医院坚持公立医院的公益性，以创新管理体制、内部运行机制、政府补偿机制、监督约束机制为抓手，稳步推进医院改革顺利进行。
　　创新管理体制，实行了在县公立医院管理委员会领导下的院长负责制和任期目标责任制，院长实行“双推双考”，公开竞聘上岗，积极探索事业单位法人治理结构改革。强化内部运行机制，推行了以全员岗位聘用为主要内容的人事制度改革，实行了中层竞聘上岗，中层聘用职工的模式；推行了以综合绩效考核为主要内容的分配改革制度；奖励性绩效工资按照《综合绩效目标考核办法》，从医德医风考评、工作质量和数量、工作纪律、医疗费用控制、核心制度等综合考核发放，再由科室分配到个人，形成效益分配重点向临床一线和高技术医疗岗位倾斜的绩效分配方案。加大政府补偿机制，重新核定了岗位和人员编制，在编人员工资由原来的每年定补70%变为全额补助；财政每月将医院上缴的业务收入全额返还医院，年底还根据财力情况给予医院一定的补助，并每月按15%补助医院药品零差率销售减少部分。改革监督约束机制，实行了“三重一大”议事决策制度、院务公开和民主管理制度，充分发挥医院党组织、职代会和社会对院长的监督，形成了决策、执行、监督相互制衡的院长权力运行约束激励机制，使医院管理更加科学规范、公开透明。
　　取消以医补药，减轻群众就医负担，按照物价部门“五升两降两取消”的相关规定，通过调整医疗服务价格，医疗收入同比总体减少15.55万元。县医院从今年7月在全市率先推行了“先住院，后结算”服务模式试点工作，此项服务运行良好，受到群众欢迎，患者满意率99.8%。县医院还积极探索推行县镇医疗服务一体化改革，将五里镇中心卫生院纳入县医院统一管理。
　　县医院改革的稳步推进，有效降低了医药费用，方便了患者就医，强化了惠民、便民、利民措施，充分调动了医务工作人员的积极性，也使公立医院改革工作取得了阶段性成效。（记者：陈红娟）
 

 网络编辑：崔海丽
 信息审核：周治江