三江镇四步走推进公务员平时考核工作
近年来,三江镇结合实际,严格规范程序,认真贯彻落实《公务员平时考核办法》规定,将“公务员平时考核工作”列入重点工作,并将考核结果作为年底考核首要参考依据,为加强公务员队伍管理、推动工作落实提供坚强保障。
加强组织领导,夯实“基础桩”。召开2次专题党委会,成立以镇党委书记为组长,党委副书记和组织委员为成员的考核领导小组,研究制定《三江镇公务员平时考核工作实施方案》,明确考核内容及考核方法程序,指定专人负责指标统计,确保各项工作有序推进。召开年轻干部动员会3次,传达考核方案精神,引导干部主动求变、主动作为,树立“比学赶超,创先争优”的浓烈氛围。
细化考核指标,指明“参照系”。按照《三江镇公务员平时考核工作实施方案》,坚持把“考什么”作为“标尺”,统筹德、能、勤、绩、廉“五个维度”,构建“共性+个性”考核指标体系,将政治品德、理论学习、工作作风、遵纪守法等作为共性指标,以不同层次、不同类别、不同岗位公务员的特点和职责范围作为个性指标,对“共性+个性”进行科学赋分,变“印象打分”为“精准评价”,使考核更加科学精准。
优化考评流程,画好“程序图”。建立“日纪实、月小结、季考核、年备案”运行机制,由考评对象对照岗位职责,如实进行简要小结,填写《季度考评登记表》。丰富考评形式和内容,依据年初制定的考核标准,日常记录扣分项,季度汇总分数,同时根据民主测评结果以及班子成员打分结果,上报党委会集体研究讨论,提出考核结果等次建议。
用好考评结果,激发“新动能”。将干部平时考核结果作为年度考核结果的重要参考依据,以“平时考核+奖惩任用”强化考核激励作用。对平时考核中表现突出的公务员,在任用和晋升推荐、评先评优时优先考虑,并适当给予物资和精神激励,对考核年度内平时考核结果等次全部为“好”的公务员,年度考核结果直接确定为“优秀”;对平时考核结果等次为“一般”或“较差”的公务员及时进行提醒谈话、批评教育、诫勉谈话,进一步引导激励广大公务员在本职岗位上履职尽责、担当作为。