屏山县地税局找差距增措施抓第四季度绩效管理工作

       10月21日，屏山县地方税务局局召开2016年第四季度绩效管理工作会议。会议由党组成员、副局长牟胜勇同志主持，局机关全体干部及各税务所班子和绩效管理联络员参加了会议。     会上，党组成员、机关党委书记传达了市局第三季度绩效分析讲评会的会议精神，通报了全局前三季度绩效考评情况，并指出四季度绩效重点工作及主要风险点和重点努力方向。各业务股室对对应的绩效指标进行了汇报，重点分析得扣分原因，并对已扣分的指标，深入查找扣分原因，积极提出整改措施和工作方向，对未考评打分的指标重点汇报了工作进展情况，提出了完成指标的具体工作措施。     最后，党组书记、局长龙永平作了重要强调。一要认识再提高。各部门要进一步统一思想，对开展绩效工作做到不怀疑、不臆测、不议论、不唱反调。要牢固树立绩效工作是一切工作的指挥棒，绩效指标是一切工作的风向标的思想，一心一意开展好绩效工作；二要差距再查找。针对前三季度的绩效考核情况暴露出的问题，要求机关各股室主动作为，充分分析失分的深层次原因，找准应对措施，扭住考核指标不松劲。挖掘工作特色、亮点，努力争取绩效加分；三要责任再压实，在指标考评中，要注重工作方式方法，做好上下衔接和沟通，做到考评有依据，扣分有证据。要充分发挥绩效考评“紧箍咒”的作用。要分解任务，落实责任，形成人人都是绩效联络员的工作氛围，扎扎实实推进绩效工作，力争进位争先，全力以赴打好我局绩效管理“翻身仗”；四要分值再重视。全体职工要牢固树立“目标决定尊严，绩效决定业绩，分数决定实惠”的意识，多做横向比对，找差距、找不足，多向好的单位学习，多向上级部门沟通。重视绩效指标、制度体系的学习，强化绩效管理系统操作，关注绩效指标报送时间节点，重视资料报送的数量和质量，强化资料的审核把关；五要结果再运用。今年的考评结果就在最后的两个多月里，要紧盯各项指标，严肃工作态度，提升工作质量，确保绩效管理不失分，把考评结果作为晋职和评先评优的重要依据。