校党委书记别荣海到三所附属医院调研

2017年1月19日至20日，校党委书记别荣海带领副校长李建生、党办校办主任冯民生先后到三所附属医院调研。

在分别召开的座谈会上，别书记认真听取了三所附属医院负责同志就医院基本情况、党建情况、2016年目标任务完成情况、2017年工作思路、存在问题和建议等方面的工作汇报。别书记对附属医院领导班子团结带领广大干部职工，一年来取得的显著成绩、为学校做出的贡献给予了充分肯定。别书记指出，附属医院是学校实现服务社会职能非常重要的一个方面，学校党委高度重视附属医院的工作，学校和医院是一家，要始终做到相互支持、协同发展。对如何进一步加快医院的发展，别书记提出了六个方面的要求。

抓党建。附属医院党委要坚持一手抓党建，一手抓发展，两手都要抓，两手都要硬。坚持将党建工作与医院中心工作同谋划、共部署、同考核、同落实，用党的建设统揽医院发展全局。结合医院实际，进一步严格、规范党的组织生活，创新支部工作方式方法，出实招、见实效，解决好“最后一公里”问题。坚持抓细、抓小、抓实、抓常，时刻把党建工作责任扛在肩上、想在心上、抓在手上，切实做到围绕中心抓党建，抓好党建促发展。

抓廉洁。新形势下，医院廉洁建设必须引起我们的高度重视，并始终把医院健康发展放在首位。认真贯彻落实《准则》和《条例》的要求，将党的政治纪律和政治规矩内化于心、外化于行。进一步加大中央八项规定落实力度，进一步深化、推进“治未病”廉洁建设工程，排查、梳理、防控廉政风险点要做到常态化。加强制度建设，坚持标本兼治，净化政治生态，营造风清气正的干事创业氛围。

抓机遇。当前，中医药事业面临着难得的发展机遇，要以改革创新的精神，进一步解放思想，抢抓发展机遇，***分级诊疗、医联体建设等发展难题，创新诊疗模式，提升医院核心竞争力和综合实力。

抓内涵。充分发挥大学附属医院的优势，特别是传统学科、专科优势，进一步彰显特色。加大新技术、新业务引进力度，不断形成新的特色。加强专科专病建设，充分发挥人才在医院发展中的支撑作用，加大高层次人才、团队的引进和培养力度，夯实医院发展后劲。

抓管理。进一步建立健全各项规章制度，优化服务流程，提升医院运行管理、经济管理、行政管理的现代化、信息化、科学化水平，把制度落实到每个环节，靠制度提升管理水平，靠管理实现医院经济效益和社会效益最大化。

抓教学。临床教师要深刻把握高等教育规律和中医药人才培养规律，不断创新医教融合后期临床教学的方式方法，以更加严肃认真的态度做好临床带教工作，提升学生的动手能力。将严格管理与关心爱护学生相结合，关注学生的成长成才，提升育人质量。

调研结束，别荣海书记一行先后到三所附属医院急诊科、名医工作室、精品药房、病区等，看望慰问辛勤工作在一线的医护人员，向大家送上美好的新年祝福。（党委、校长办公室）