大化县巧做加减乘除法全面推进清廉国企建设

清廉国企建设是清廉大化建设的重要组成部分，是推动企业高质量发展的重要保障。今年以来，大化瑶族自治县财政局通过做好“加、减、乘、除”法，扎实推进清廉国企建设取得实效，夯实了企业高质量发展基础。

一、强化组织领导，在落实责任上做“加”法

自觉把清廉国企建设放到全面从严治党、深化国企改革三年行动和清廉大化建设的大局中去谋划，提请县人民政府成立由县委常委、副县长为组长，县财政局局长为副组长，各相关单位分管领导和各国有企业法人为成员的清廉国企建设工作领导小组。结合工作实际成立工作专班，明确具体工作人员，落实工作职责。印发《大化瑶族自治县关于大力推进清廉国企建设的实施方案》，明确清廉国企建设的总体要求、主要措施、实施步骤、组织保障等，为推进清廉国企建设工作指明方向。各国有企业结合实际同步成立工作领导小组、落实工作专班、制定实施方案、明确工作职责，形成上下联动、横向到边、纵向到底的工作格局，确保思想认识、组织领导和工作落实“三到位”。

二、健全制度体系，在风险防控上做“减”法

围绕清廉国企建设目标，大化县财政局充分履行国有资产监督管理机构职责，牵头起草了国有企业重大事项报告制度，加强对出资企业重大事项的监督管理。加强企业债务管理，对大发集团偿债计划进行台账式管理，所有新增债务都按要求进行报备。强化廉政风险排查，大发集团通过建立排查、防控、教育“三位一体”的动态防控体系，逐步建立健全以岗位为点、以程序为线、以制度为面的廉政风险防控机制，完成风险点排查24个，制定防控措施33项，确保岗位廉洁风险防控落地落实。

三、营造清廉氛围，在廉政宣传上做“乘”法

抓住清廉国企建设契机，大化县财政局主动深入企业召开清廉企业座谈会，通过与企业领导班子和员工讲认识、谈体会、提建议，帮助企业理清发展思路，教育引导企业领导班子和员工牢固树立“清廉国企”理念。丰富宣传教育载体，各企业结合自身特点，大力开展清廉文化宣传，营造浓厚的清廉氛围。县大发集团通过在集团总部悬挂廉政宣传横幅、组织员工签订廉洁承诺书等形式，引导更多党员员工感悟“勤”和“廉”的真谛，促进勤廉理念深入人心。县电影公司结合公益电影下乡，将廉政宣传融入到电影放映的环节中，使广大群众能够更自然地接受廉政文化的熏陶，进一步营造廉洁文明和谐的社会氛围，真正达到“干部受教育、群众得实惠”的廉政宣传教育效果。

四、强化督促指导，在破除顽疾上做“除”法

一是强化外部监督。清廉国企建设工作专班多次深入各个国有企业，就企业执行政治纪律、政治规矩、落实党组织书记“第一责任人”责任、落实“一岗双责”情况以及推进清廉国企建设工作情况进行实地督查，分析研究清廉国企建设重点、难点问题，落实具体工作措施，推动各企业清廉建设工作抓紧、抓实、抓出成效。二是强化内部监督。县大发集团班子成员不定期对员工日常考勤、作风纪律、服务态度进行明察暗访，发现问题立即提醒改正。年初以来，共开展各项监督检查8次，纠正问题11个。县文旅集团精准用好监督执纪“四种形态”，针对所属人员思想、作风、纪律等方面的苗头性、倾向性问题及时进行廉政谈话提醒，确保所属人员思想不滑坡、行为不失范、干事不违规。2022年以来，公司主动约谈3人次，始终保持正风肃纪的高压态势，风清气正干事创业的氛围日益浓厚。

下一步，大化县财政局将推动县属各国有企业进一步提高政治站位，提振精神，克服困难，迎难而上，继续深入推进清廉国企建设工作，将清廉思想、清廉制度、清廉规则、清廉纪律、清廉文化融入企业党建、生产经营、规章制度和文化建设各个方面，营造出依法经营、诚实守信、廉洁自律的良好企业环境和社会氛围，推动全县国有企业高质量发展。（韦柳泉、覃润华）

大化瑶族自治县财政局

2022年9月22日