七里山街道办事处三个维度提升门前五包工作质效
七里山街道将“门前五包”责任制落实工作作为城市精细化管理的重要内容和抓手,注重精准施策,创新工作方法,从“广度”、“深度”、“精度”三个“维度”发力,全面提升“门前五包”工作成效。
深化网格把握“广度”
将“门前五包”压实网格管理,按“5个100%”工作法,实现“门前五包”责任宣传、责任签订、责任落实全覆盖。即向临街单位发放一封信100%,向临街单位发放倡议书100%,与负责人签订责任书100%,统一张贴“门前五包”责任公示牌100%,建立管理台账100%。目前,街道已签订单位商户《“门前五包”责任书》473份,建档率100%。
用好抓手把握“深度”
以“门前五包”责任制为抓手巩固前期环境集中整治成效,采取“721”工作法,即70%的问题用服务手段解决、20%的问题用管理手段解决、10%的问题用执法手段解决,持续开展户外广告牌匾、餐饮油烟、安全隐患、占道经营等整治行动,变被动管理为主动服务,变末端执法为源头治理,推动城市管理精细水平向纵深发展。2022年2月份以来,街道联合执法中队开展环境秩序集中行动4次,下发《责令(限期)改正违法行为通知书》4份。
严格考评把握“精度”
扎实开展“门前五包”星级评定工作,建立“123”工作法,即一个标尺,严格按照《“门前五包”星级单位评选工作实施方案》考评标准;两个查验,“一户一档”查验、单位商户现场查验;三方筛选上报,社区网格、城管科、街道筛选上报。对提报的“门前五包”星级单位商户进行全面分析考评,逐项落实,逐条打分,逐级上报。同时完善“门前五包”星级单位摘牌机制,实现“门前五包”星级评定流动挂牌。2022年一季度,街道考评上报“门前五包”星级单位商户25家。
撰稿人:苏腾 审核人:郭勇