通江县五项制度推进重点项目建设
(1)联系企业制度。工业、服务业等主要产业实现政府部门联系全覆盖,乡镇长、部门负责人到村、社调研,及时掌握、解决影响企业发展等问题。(2)定期会商制度。每月召开1次县长碰头会,研究解决各分管县长在工作推进中需要其他领导协调解决的问题。乡镇和部门每月初召开项目推进会,分析研究解决项目建设中存在的问题,研究解决相关问题。(3)银企对接制度。定期召开银行和企业对接会,加大引导企业走直接融资路线,降低建设成本。(4)台帐制度。做好一部全面的工作台帐,记录工作中每一个节点状况,善用工作台帐,建立问题清单,对于登记在册的问题定出解决时限、措施、路径和责任人,动态***进度,定期销号、定期调整。(5)督查制度。坚持一月一督查、一月一通报制度,实行倒扣分制,督查结果列入年度考核结果。无故达不到进度要求的,追究责任。
截至目前,该县132个重点项目已完成投资92.2亿元,占年度计划的***.9 %。其中:35个市级重点项目完成投资***.4亿元,占年度计划的77.8%,97个县级重点项目完成投资27.8亿元,占年度计划的47.3%。