起步就冲刺抢早抓快促发展

起步就冲刺 抢早抓快促发展——南部县一季度集中开工重点项目推进   

今年以来，在市委、市政府坚强领导下，南部县坚持以项目组织经济工作、推动发展工作，坚定“争当三个排头兵、争创全市经济副中心、争做次极核先行区”目标定位，聚势聚力抓好10件大事和重点项目，持续用力打好工业强、城市美、乡村兴“三场大会战”，以招商促开放，以项目强主体，以引资增活力，精心组织集中开工、项目拉练等活动，推动项目加快实施，经济社会发展态势稳中向好、稳中有进。一、大格局“谋”，千方百计抓储备。坚持“项目谋划要用心用力，确保项目源源不断”的理念，依托全省县域经济发展强县、乡村振兴先进县等金字招牌，精准对接、精准承接，争取更多项目“进笼子”“入盘子”。

一是把准规划“谋”。认真对接“十四五”规划编制、成渝地区双城经济圈规划编制、国省新型城镇化规划等各类规划，组织相关项目部门认真研究、认真谋划，储备一批符合发展规划、顺应县域经济发展需要的重大项目。二是依托资源“谋”。围绕“一个龙头、两大区域、三片示范”的发展路径，对接乡村振兴，依托丰富的水资源和柑橘、中药材、木本油料资源，在已有产业基础上，谋划一批延链产业发展、农旅融合发展的重大项目。三是用活政策“谋”。抢抓新型城镇化暨城乡融合发展等申报契机，立足“一绕五纵五横”城市主骨架，打通城市交通网络，包装一批将新城老城函括一体、贯通一体的重大项目。一季度已谋划项目667个、总投资4527.8亿元；储备项目585个、总投资4121.3亿元；申报地方政府专项债券项目32个、总投资199.7亿元、资金需求48.4亿元。、

二、大力度“促”，千方百计抓开工。坚持“抓开工就是抓落实，抓开工就是抓落地”的理念，坚持以开工逼前期、逼落地、逼进度，根据项目成熟度分月排出开工“时间表”和限时“交账单”。一是做实前期促开工。对谋划申报的项目，从可行性、技术水平、经济效益和用地、环保、安全等准入标准方面进行充分论证，确保项目能顺利落地。研究出台政府投资项目前期工作经费管理办法，为项目开展前期工作备足“口粮”。二是简化程序促开工。发改局、自然资源和规划局、生态环境局等部门密切配合，对有支撑性、引领性的大项目、好项目开辟绿色通道，简化程序，超前服务，加快推进项目立项、用地、环评、可研等前期审批工作。三是压实责任促开工。按照6月底前全部开工要求，对年度114个新建项目顺排工序、倒排工期，倒逼业主单位限期完成规划设计、选址拆迁、招投标等工作，最大限度压缩开工时限。一季度全县共新开工项目69个，其中金洞路等老旧小区改造配套基础设施建设项目、高标准农田建设、婉晶智能科技产业园项目等26个项目纳入全省一季度重大项目集中开工，总投资90.6亿元，年度计划投资44.2亿元。

三、大引擎“推”，千方百计抓建设。坚持“项目建设贵在速度、重在力度”的理念，一切资源向项目整合、一切能人向项目集中、一切舆论向项目聚焦、一切制度为项目服务，“大抓项目、抓大项目”成为了县域经济高质量发展的“引爆点”。一是强化组织推项目。实行重点项目县级领导挂联制度，坚持“一名挂联领导、一个工作专班、一套实施方案、一个考核目标、一抓到底”的“五个一”工作推进机制，坚持挂帅出征、挂图作战、挂责问效，项目不完工，机制就不缺位。二是保障要素推项目。在资金筹措上，坚持“抓早动快争资金、常态对接贷资金、拓宽渠道融资金”的理念，及时掌握并主动对接中省投资动向和政策红利，支持G75互通及连接线建设、升钟湖旅游基础设施建设项目以多元化投融资模式，***资金难题。在项目用地上，坚持“开源、节流、盘活”并重，全力保障城北大道、南铁大道、二中教学及辅助用房等项目建设用地，确保项目能落地、快开工、早建成。三是逗硬考核推项目。县领导不定期现场办公，切实将项目建设责任落到实处，及时高效解决项目用工、砂石供应、土地保障等具体问题。县目标绩效办、县发改局每月定期开展专项督查通报，重点聚焦10件大事和省市重点项目，在市上已下达目标任务的基础上，跳起摸高，工期前靠，自我加压，所有城市干道建设项目务必4月底前全面开工，东辰国际学校、红岩子小学等学校建设项目务必6月底前全面完工，逼出动力，推出进度，压出实效。一季度，170个县重点项目共完成投资86.2亿元，完成年度任务的31%，嘉陵江三桥、东西部合作扶贫工业园、人民医院整体迁建等重点项目满负荷运转，实现投资量、实物量、工作量“三量齐增”。