泊头市地税局五多并用助力年轻干部素质提升

　　一是“多元化”学习培训，提升业务水平。建立新录用人员“老带新”长效机制，对新录用人员由所在部门、分局业务骨干“一对一”辅导，通过工作内容“传、帮、带”促进新进人员快速适应工作环境；为年轻干部购置会计学、税法等系列辅导书籍，聘请泊头职业学院、会计事务所等经验丰厚的师资力量为年轻干部授课，不断夯实业务基础；组织年轻干部参加省、市局组织的培训、会议，通过 “以干代训”、“以考促学”等多种形式为年轻干部业务提升创造机会。二是“多角度”价值引领，提高道德修养。按月开展“公民道德大讲堂”，组织年轻干部参加“孝老敬亲”、“爱岗敬业”、“读书标兵”等6类先进典型事迹宣讲活动；鼓励年轻干部加入“蓝色之光”志愿服务队，积极参与“身边好人”评选活动、“志愿服务活动月”、“爱心志愿团”活动，深入开展“美德故事人人讲”巡演活动，坚持多渠道、多载体，不断培育年轻干部践行社会主义核心价值观。三是“多渠道”廉政熏陶，增强自律意识。以深入贯彻落实中央“八项规定”为契机，组织年轻干部观看廉政警示教育系列专题片、参加网上廉政教育基地学习，深入开展“读书促廉”活动，继续深化《大清相国》、《之江新语》等系列图书品鉴与教育活动，按月份组织年轻干部撰写《廉政读书心得》，持续不断地接受廉政教育；坚持从小错抓起，积极引导年轻干部行为，严格组织纪律规范，拒腐防变，紧紧围绕发生在地税干部身边的10项典型案例，对工作日期间中午饮酒、上下班工作纪律、收受礼金等细节问题进行再警示、再教育，确保入心入脑，严格要求年轻干部始终坚持自身理想信念。四是“多岗位”定向培养，壮大骨干队伍。实施《2015年业务精英培养计划》，分政工综合、税收管理、征收、税务稽查等岗位，以中青年税务干部为重点培养对象，通过统一组织学习，量化“三师”通过率、人才库入选率等考核奖励的办法，加大对业务精英培养工作的投入力度；分科室、分局实施《骨干带动计划》，以副股级以上干部为骨干核心力量，制定全员学习计划，通过以带促学、以学促提升的方式，助推年轻干部骨干培养，不断壮大年轻骨干力量。五是“多层次”搭建平台，助力快速成长。创造有力机会、提供便利条件，鼓励年轻干部参加市局组织的知识竞赛、演讲答辩、考试培训、干部选拔等活动，并严格按照《沧州市地税系统工作人员学习培训激励办法（试行）》规定实施奖励措施，为年轻干部成长搭建平台。今年以来，共有16名年轻干部参加市局组织的演讲、绩效知识竞赛等活动，共落实奖励金额达2万余元，最大限度地激发了年轻干部参与活动的积极性。