创城专刊一周密部署强化举措扎实推进市容环境卫生秩序整治工作

6月28日，创城指挥部市容环境秩序、城市广告和不文明行为整治组召开工作调度会，听取市执法局、市住建局、市公用局和莲池区、竞秀区、高新区、清苑区、满城区、徐水区等成员单位市容环境卫生秩序整治工作进展情况汇报，就下步工作提出具体要求，多措并举，扎实推进创城工作取得实实在在的效果。

一、加强领导，周密部署

成立市容环境秩序、城市广告和不文明行为整治工作领导小组，张五进任组长，张文泽、孟庆良、张树才、高巍、田朝阳、孙国山、陈志强、韩栓宝、张洪亮等任副组长，下设办公室，与市“6S”办公室合署办公，具体负责创城工作的组织协调、督导检查、宣传报道等事宜；实行集中办公，统一管理，挂图作战，倒排进度，定期通报，考核问效。制定市容环境秩序、城市广告和不文明行为整治工作实施方案，根据任务分工，进一步明确工作标准，规定完成时限，在广泛征求成员单位意见建议基础上，进一步修改完善后印发执行，确保各项工作推进有序。落实定期调度制度，每周召开创城整治工作调度会，听取成员单位工作进展情况汇报，统一思想，凝聚合力，总结分析，查找不足，发现解决疑难问题，科学安排下步工作，提出改进意见要求。

二、强化举措，全力推进

坚持六区联动，整体推进。以城市广告整治战役为抓手，集中时间，集中力量，突击拆除、整治、清理落地灯箱、占道牌匾、违法广告；强化主城区“一盘棋”意识，六区执法统一标准，统一步调；协调公安巡特警支队配合，加强执法保障，每周组织全市城市管理联合执法行动，保持工作高压态势。截至目前，已拆除朝阳大街、七一路两侧立柱式广告11处，清理落地灯箱70多处、占道牌匾200多块。坚持典型带动，示范推进。督导各辖区政府严格标准，严格要求，分别打造一条样板街、示范路和老旧小区环境卫生整治先进典型，树立榜样，比学赶超，典型示范，推广经验。坚持先易后难，逐步推进。在广告整治上，提前告知，教育引导，先行拆除占用城市便道、人行道、绿化带等公共场地的违法广告；在环卫保洁上，坚持先洒水、再冲洗、后洗扫组合作业方式和“冲洗、吸扫、洗扫、雾炮、保洁”五位一体作业模式，对市区“十纵八横”主次干道每天洒水作业不少于四次（6:30?7:30、10：30?11:30、14:00?15:00、16:00?17:00）；洗扫作业不少于两次（10:00之前一次、16：00之前一次）；对便道、慢车道利用小型洗扫车每天至少洗扫作业一次；特别是6月份以来，每天晚上9点开始组织市场化保洁公司突击冲洗路面，动用大型机械设备，集中力量组合作业，压茬推进，由主次干道向背街小巷延伸；日均出动洗扫车41台次、洒水车30台次、高压冲洗车11台次，洗扫路面1351.1万平米，洒水1000余吨。坚持分类施治，合力推进。督导辖区城管执法部门着力解决店外摆放、店外经营、店外加工等普遍存在的占道经营问题；督导辖区环卫部门及时清理积存生活垃圾39处；督导市场管理部门尽快解决马路市场、市场外溢等群众反映强烈、媒体多次曝光的热点、难点问题，分门别类，逐一整治到位。目前已查扣占道经营三轮车45辆。坚持条块结合，常态推进。以主城区“十纵八横”主次干道为突破口，加强环卫保洁、市容秩序、城市广告整治工作；在此基础上，以朝阳大街、东风路为分界线，划分四个板块，开展块式整治，面上推进，主干道三天冲洗一次，巩固保持整治效果。坚持守土有责，部门推进。针对施工工地、公共设施等整治任务，由市住建、公用等部门负责具体推进；城管执法与住建部门协调联动，集中整治渣土运输违章行为，形成工作合力。

三、落实责任，确保实效

突出问题导向。针对建筑垃圾运输中，存在着未经审批擅自运输、偷倒、乱倒、扬撒遗漏、带泥上路等问题，在某种程度上成为了道路脏源之一。针对天气转暖，露天烧烤反弹问题，坚持有什么问题就解决什么问题，什么问题突出就突出解决什么问题的原则。突出市场运作。采取市场化运作模式，常态化清理小广告。主城区划分了4个标段，要求主次干道2小时清除、小街巷4小时清除，墙体、杆体、箱体、路面基本还原本色，有效治理城市“牛皮癣”。突出舆情引导。召开全国劳模环卫职工齐岩先进事迹报告会，启动开展“最佳城市美容师”评选活动，表彰先进，激发工作动力；与保定电视台、保定日报、保定晚报签订合作协议，开辟专栏，跟进宣传；发布《倡议书》，以全市环卫职工名义，倡导文明行为，拒绝抵制陋习；递送《公开信》，发动学校师生，小手拉大手，共创文明城；利用电子显示屏，滚动播放创建文明城市宣传警示标语，广泛营造全民发动、全员参与、全力创建的浓厚氛围。突出责任推动。重新修订了工作标准，完善了“门前三包”管理规定，严明了工作要求；进一步明确了责任主体，采取网格化管理，定人、定岗、定责、定奖惩；将数管中心现有的300多名信息采集员就地转化为城市协管员，参与配合城市管理，重点盯守主要路段、重点部位，防止违章现象反弹；落实领导分包责任制，一线指挥，现场督导；强化责任意识，激发工作动力，把工作往深里做、往实里做、往细里做、往好里做，确保按时保质保量完成创城任务。