市工信局及石药集团常山纺织等工业企业积极谋求新突破

（来源：石家庄新闻网）      

对标创新 转型升级      

——市工信局及石药集团、常山纺织等工业企业积极谋求新突破      

□市工信局:以解放思想大讨论为动力,以深化对标行动为抓手,引领和推动全市工业转型升级，在全省争创“四个第一”      

□石药、常山纺织：坚持创新驱动，瞄准产业高端，以新建项目为契机，大力提升工艺技术水平，调优产品结构，拓展国内外高端市场      

工业转型升级从哪入手，怎么抓？省委常委、市委书记孙瑞彬在全市工业转型升级工作电视电话会议上强调：“开展对标行动是推动工业转型升级最重要的载体，是转变发展方式最有效的抓手。要切实发挥企业的主体作用和政府的主导作用，充分调动企业和政府两个积极性，努力在工业转型升级的关键问题和重点环节上实现新突破。”      

“解放思想、改革开放、创新驱动、科学发展”大讨论活动开展以来，市工信局坚持直面问题剖原因，勇出实招促发展，以对标行动为引领和抓手，提出了对标找差距，技改上水平、运行提质量、服务促发展的工作思路，并确定要在全省努力争创“四个第一”。以石药集团、常山纺织为代表的一大批工业企业也迅速行动，坚持创新驱动、科学发展，进一步加快转型升级步伐。      

市工信局      

鼓励和引领全市工业企业深化对标行动      

，一场别开生面的“特色课堂”在我市举行。“老师”是来自中国人民大学的教授，“学生”是格力电器、常山纺织、双联化工等100余家重点企业的董事长、总经理。      

此次“宏观经济分析与企业经营战略”大型公益讲座暨中国人民大学EMBA课堂走进石家庄活动，是市工信局开展“大讨论”活动的一项自选动作，为我市工业企业认识和把握经济发展方向和重大变革，吸取国内外先进企业发展理念，开拓思路、拓宽视野、提升目标，加快推动工业经济转型升级、跨越赶超带来一场“及时雨”。      

“通过解放思想大讨论活动，工信局不仅要在引导企业转型升级上对标，同时也要在全体干部职工凝心聚力上对标。”石家庄市工业和信息化局局长吴飞介绍说，针对我市的工业规模不大、增速不快，在全国中心城市中位次后移,在全省工业中的比重下降等不容回避的实际问题，市工信局提出聚焦实际问题，聚焦创新发展，聚焦工业转型升级，用扎实的工作， 争先的气魄，勇创一流。具体说，要在全省努力争创“四个第一”：      

在对标引领上争创全省第一。围绕提升与建设，抓好现有50家对标示范企业上水平和50家重点企业上台阶，大力实施对标示范工程；发挥对标专项资金的引领，在企业的技术、产品、管理等方面，争创国际、国内“第一”和“唯一”，确保创国内、省内标杆指标数量全省最多；狠抓对标行动的深化拓展，鼓励引导企业在研发、生产、销售、技术、管理、品牌6大方面，全面找差距、定计划,加速追赶，提升企业的综合竞争力。      

在工业运行质量效益上争创全省第一。抓好新增190家入统企业，培育年度新增长点，推进“跨五进百冲千”工程，扶植一批“十二五”期间销售收入上50亿、上100亿、上500亿和突破1000亿元的龙头企业。抓好县域工业的协调调度，针对东、中、西片区工业发展的不同定位，抓好医药、装备、建陶、纺织、洗涤、板材等县域特色产业集群，实现县域工业的新突破。力争使全市工业利润总额及销售收入利润率、工业增加值利润率等运行质量指标走在全省前列。      

在实施技改项目上争创全省第一。加强项目督导，实行重点技术改造项目责任制，对30个投资5亿元以上的技术改造项目，进行全程督导，确保项目按期达产达效。实施公共服务能力提升、创新能力增强、节能减排增效、两化深度融合、产业聚集发展、企业兼并重组等6个技改提升专项，力争开工项目200项、续建400项、投产400项。加大政策协调，在2012年获得国家、省技术改造项目专项资金支持5.71亿元的基础上，今年力争在获得资金支持额和增加幅度上力争两个全省第一。      

在对企业实施全天候服务上争创全省第一。强化“理念，职责范围内的事项100%搞好服务，职责范围外的问题靠前一步服务，做好部门联动。开展与企业“同目标共努力”活动，实施全员参加的对企业全天候服务的“双全”工程，急企业所急,想企业所想,办企业所需,力求通过政企互动,实现全市工业运行质量与效益的大幅跃升。      

石药、常山纺织      

瞄准行业高端加快技改和创新步伐      

位于我市经济技术开发区石药工业园的欧意药业八车间，是一个崭新的按照美国FDA标准设计建造的固体制剂车间。记者“全副武装”地走进车间，透过参观走廊的玻璃窗，可以清晰地看到称量—制粒—混合—压片—包衣—包装等各个环节高标准的生产现场。“这里自动化程度很高，全过程全密闭生产，可以避免交叉污染。投产以来，销量一直不错，现在是‘满产’状态！”车间主任史强十分欣喜地告诉记者，该车间以片剂和胶囊为主，生产7个品种，2011年4月试生产，8月通过了我国新版GMP认证，目前正在准备迎接美国FDA认证。      

欧意药业八车间已经成为石药集团乃至全市工业企业转型升级的亮丽“窗口”之一。“始终坚持以科技创新为驱动，加快发展方式转变，推进战略转型升级，企业保持了稳步健康的发展势头。”石药集团药品事业部副总裁汪涛介绍说，在持续的创新驱动下，石药集团的产品结构不断得到优化，不仅培育出了恩必普、玄宁、欧来宁、固邦等17个单品种销售过亿元的新药，战略结构也更加合理，2012年末，石药集团制剂与原料药的销售比重由原来的3∶7提升为5∶5，创新药已经成为企业的主要利润来源，实现了从以原料药、普药生产为主，向创新药研发为主的转型，成为国内传统药企成功实现“主动转型”的典范。      

创新驱动和转型升级使石药集团实现了快速发展，近十年来，企业销售收入已经由20多亿元增长到1***亿元，年复合增长率达到21%，累计上交各类税金90亿元。未来，石药集团将继续依托科技创新，推动企业快速发展，争取研制出更多、更好的创新成果，打造多个恩必普类的“重磅炸弹”产品，为推动我国医药产业和区域经济快速发展，做出更大贡献。      

而承担着“老纺织”转型升级重任的常山纺织，也在此次开展“解放思想”大讨论中进一步拓宽了思路。常山纺织集团有限责任公司董事长汤彰明表示，将按照“主业升级、开发突破、多元经营”的发展战略，积极打造正定园区全国重要新型功能化面料研发生产基地、高新区常山恒新全国重要高档环保纱线研发生产基地、市内老厂区省会重要现代商贸服务基地“三大支撑”，形成纺织主业、地产开发、贸易投资“三大业务板块”，抓好强研发、精制造、大贸易、创品牌、调结构、细管理“六个重点”，实现从简单追求产品数量到追求技术含量、从简单追求规模产值到追求附加值、从简单生产销售到产业链经营、从产品主导到品牌创造、从单一棉纺织主业到多元经营、从传统科学管理到现代信息化管理“六大转变”，力争到“十二五”末营业收入、实现利税和在岗职工人均收入比“十一五”末翻一番，为建设幸福石家庄、实现纺织强国梦做出应有贡献。