区供销社抓实抓细年度安全生产工作

一是健全机构，落实责任。成立以党组书记为组长，分管领导为副组长、相关股室和基层供销社、社属企业负责人为成员的安全生产工作领导小组，负责全系统年度安全生产工作部署、制度落实、安全排查、隐患整治等工作。

二是厘清责任，强化落实。区供销联社理事会与各成员单位，各成员单位与各经营服务网点、仓库负责人层层签订年度目标责任书，形成层层抓落实和上下齐抓共管的安全生产工作良好局面。

三是狠抓整改，消除隐患。在安全隐患排查中认真落实第一时间报告制度，建立健全隐患问题排查台账，对在安全生产检查过程中发现的问题制定有效的隐患整改措施，落实专人时时***隐患整改情况，对整改情况开展回头看、回头查，着力补齐整改中存在的短板。

四是加强监管，走在日常。安全生产工作领导小组结合全系统工作实际，制定年度安全生产监督管理工作计划，在开展安全生产工作监督管理的同时，对各经营服务网点加大安全生产工作宣传力度，不定期组织开展安全生产警示教育。