滨海新区财政金融局一二三分步走打造数字财政

为进一步规范预算管理、提高财政资金使用效益，提升财政预算管理的现代化水平，滨海新区财政金融局按照要求统筹推进，“一二三”分步走，构建“制度+技术”的管理机制，打造“数字”财政。

高站位，全局“一”盘棋。预算管理一体化是用系统化思维全流程规范预算管理各环节，有利于上下级财政间协同配合，更有效地发挥财政在社会经济发展中的支柱作用。滨海新区财政金融局提高站位，迅速成立领导小组，统一思想，靠前指挥，明确责任，盯紧关键环节，细化工作方案；组织预算、国库、各相关业务股室组成工作专班，强化“一盘棋”思维，部门联动，齐头并进，为一体化建设提供了组织保障。

新思路，内驱“双”动力。一是积极参与辽宁省财政厅、锦州市财政局举办的预算管理一体化培训班，现场聆听对财政部《预算管理一体化规范》的解读，观看预算管理一体化系统演示，掌握工作思路，准确理解政策，学深学透管理细节；二是领导以上率下，带头学习《规范》和技术标准，领会一体化业务规范，在学深学透上下功夫。在全局自觉地营造出学规范、新思路、创造性地开展工作的浓厚范围，为一体化有序推进提供了理论保障。

重细节，把握“三”重点。在培训会后，紧锣密鼓地开展了梳理工作。一是重点对标预算单位，重新核对预算单位名称和编码，确保信息准确无误，已核对全区31家一级部门；二是重点对标业务流程，以预算编制、预算执行等核心业务为主要内容，查找现行管理上存在的差异，及时进行调整，优化业务流程；三是重点对标基础数据，按照下发的表格要求，对项目库信息进行全面梳理。同时按照“法定标准”、“固定标准”和“暂定标准”对滨海新区定额标准进行了分类统计，完善支出预算标准。

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