西峰工业园区八抓八促精准发力推动园区各项事业高质量发展

今年以来，西峰工业园区管委会认真贯彻落实省、市党代会精神，聚焦市委、市政府确定的“双轮”驱动、“三化”并进、“四建”支撑发展战略，以机构改革为契机，以优化营商环境为抓手，切实履行园区“建设、管理、招商、服务”职能，按下了各项事业高质量发展的“快进键”。上半年，园区完成工业总产值118.3亿元，工业增加值47.3亿元，实现税收49.7亿元。

抓规划编制，促进园区建设有序推进。坚持把规划先行作为园区建设的根本、成功的关键，结合园区总体规划修编重要节点，通过广泛调研、积极论证，启动了园区总体规划和产业发展、燃气管网等6 个专项规划编制工作，年内完成编制及报批。扎实开展园区12项区域评估（评价），目前已完成2项，环评、安评等10项已编制完成，并上报相关部门审批。

抓基础保障，促进园区配套不断完善。今年，谋划启动重点基础设施建设项目8个，总投资4.47亿元。至目前，工业集中区C11-A5路雨污水管道工程已完成1千米管道敷设，垃圾转运站项目正在进行设计和用地征拆，供热站、110KV变电站、天然气管道等项目正在办理前期手续。梳理申报6个项目争取地方专项债券支持，申报资金2.9亿元。全面强化基础设施管护，定期对园区道路、路灯、绿化带、雨污管网等进行排查和检修。

抓项目建设，促进园区效益持续提升。全面推行“一个建设项目、一个责任领导、一个服务小组”的工作机制，“一对一”协调跟进项目建设，有力推动酒钢风电风筒项目建成试产，制药厂搬迁一期、华屹橡胶项目基本建成，宏大化工、茂昌弘干粉砂浆、西庆涂料、正大食品等项目厂区建设快速推进，三一重能、远景能源、瑞华二期、双庆管道扩建等项目完成用地清表。

抓招商引资，促进园区产业集聚发展。立足“一园两区”功能定位，创新制作手机版宣传片、投资指南等宣传资料，深度对接企业25户，邀请客商来庆考察14次。至目前，共签约省外项目7个，总投资183.5亿元，其中：租赁园区标准化厂房建设项目2个、企业自建项目5个。针对园区企业融资困难问题，牵头召开了银企对接座谈会，与中国银行、工商银行等7 家银行签订了合作框架协议，为企业发展提供了资金支持。

抓评估认定，促进园区承载能力达标。紧盯省级化工园区评估认定，对标《甘肃省化工园区建设标准和认定管理办法（试行）》各项要求，9项重要指标已完成8项，下剩的规划区内居民搬迁安置工作正在积极推进；48项具体任务，已基本准备到位，委托省化工研究院对园区认定进行了预评估，初步得分84.5分，正在逐项自查整改，力争年内顺利通过省级评估认定。

抓节能降耗，促进园区绿色低碳发展。围绕传统工业转型升级主线，引导园区企业加大科技投入，研发经费支出持续增加，工业战略性新兴产业增加值完成823万元，已超额完成年度任务。上半年，园区企业GDP能耗0.1335吨/万元，降幅16.5%；单位规模以上工业增加值水耗2.35吨/万元，在目标控制范围以内；废气处理、污水预处理设施建成及运行率达到100%。

抓监督管理，促进园区企业规范运行。健全完善了园区企业定期联席会议、调研走访、目标管理等制度，管理体系逐步完善。建立了“智慧监管平台”，对接将“雪亮工程”园区49路视频监控全部接入平台，实现了线上实时监管。常态化开展应急环保检查，督促整改存在问题109条，举办危险化学品泄漏着火事故处置大型应急演练1次，培训企业管理人员48人。建立了应急物资储备库，应急保障能力有效提升。

抓机关建设，促进工作效能全面增强。积极承接机构改革事项，全面完成机构设置、人员划转、财务上划、机关搬迁等工作，结合“三定”方案制定了领导分工、议事规则等制度，运行机制全面理顺。围绕优化营商环境任务落实和“两型”机关创建，创新开展“机关作风改进、园区服务保障、企业解难纾困”三大行动，进一步健全完善各项内控机制，规范工作流程，强化干部管理，严格财务制度执行，机关各项工作规范高效运转。