天台山下展风流记马河镇优秀共产党员谭永忠

    在马河，在风景秀丽的天台山下，有一座年产原煤5万吨，实现营业收入1200万元，上交税金150万元的镇办煤矿——开台山煤矿。
    可就是这座煤矿，几年前还是个亏损大户、负债大户。它之所以能一跃而上，靠的就是一个普通的共产党员、矿长谭永忠。

历史篇

    那是1999年初，谭永忠走马上任还不到五个月，副矿长曾凡华就向人们讲述了这样一个故事：
    当时，矿里急需铁丝，谭永忠跑遍20多家店铺，却没有一家店主答应赊给他。万般无奈之时，急中生智，他把矿里干部所有的铁衣架全部找了出来，又把家里晾衣服的铁丝也拿到了矿上。
    我们无法责怪卖铁丝的人。我们自己也觉得，辛辛苦苦挣来的钱，不能白白地扔进一个无底洞。不信请看：
    1998年末，这个矿负债170万元，其中欠贷款105万元，欠购物折价及个人借款49万元；欠应付工资15万元，欠款单位、个人多达486户。而当年吨煤直接生产费用42.8元，销价40元，全年亏损21.4万元。
    由于煤层薄，煤质差，天台山煤矿如坐针毯。
    由于债务大，债主多，天台山煤矿如果倒闭关门，将引发难以预料、难以解决的社会矛盾。
    生，无法生；死；不能死。天台山煤矿就像天台山一样，沉重地压在每个领导的心头，压在谭永忠的心上。

创业篇

    出路在那里？谭永忠苦苦寻觅着。
    “一方面稳住生产，保牌子，稳人心，一方面开辟新的资源，再打新井口”，经过深思熟虑，他认识到救活企业，这是唯一之法。
    “再打新井，钱从哪里来？”
    是啊，钱！钱！钱！没有钱，用什么打新井？贷款的路子走不通，而发动吸股，又无人愿意冒风险。
    可他认准了，一定要干下去。他说服妻子，将家时的全部积蓄取出来，还卖了准备过年的肥猪和1000多公斤余粮、余油，凑足3万元，又以个人的名义找亲戚朋友借来5万元，并用自己的房产抵押，求得贷款3万元。
    1998年5月，二号井掘井的炮声炸响了。
    屋漏偏逢连阴雨。经过半年多的苦战，打出的却是一层极薄的劣质煤，没有开采价值。
    失败与成功往往只有一步之遥，但迈出这一步，需要极大的勇气和毅力。弱者所以失败，强者所以成功，即为此理。
    是再继续掘井，还是鸣金收兵的关键时刻，谭永忠根据地质资料，果断的选择了前者。这是强者的选择，他成功了。
    1998年11月，喜讯飞传，二号井探出厚厚的优质煤。
    天台山得救了。
    1999年2月，煤矿正式投产。当年共产原煤1.01万吨，完成销售收入112.4万元，创综合利税70多万元，偿还债务52.08万元。
    2001年，天台山煤矿采煤量达到3.5万吨，创利税300万元，偿还了全部债务。

壮大篇

    不久前，医生诊断，谭永忠得了乙型肝炎，让他住院治疗，可煤矿离不开他，太多的事等他处理。他至今仍然没有请假休息一天，白天坚持工作，晚上到医院输液打针。
    他对自己顾不上休养，但对职工的安全却一直关注着。从管理制度、管理网络到安全培训、安全操作等软件建设，都严格按安全规程办事。在资金极度紧张的条件下，他想方设法添置了大量的安全设施，并配备2名安全员，日夜跟班作业，发现隐患及时处理。三年多来，天台山煤矿没有发生过一起安全事故。
    三角债、产品积压就像两条绳索，捆住了许多干部的手脚，有的甚至被逼绝境。天台山煤矿始终没有遭受其难。这归功于谭永忠适宜的经营策略。每年初，他都对提升员、赶车工和煤 场管理人员签定目标责任书，产品入库实行提升员、赶车工与煤矿管理人员数量记帐“三对口”；赶车工煤矿质量管理人质量检查“两把关”，产品出库实行开票员、上车工与统计员“三对口”。对产品质量差及以少报多者进行严惩。过硬的质量赢得市场、占领市场，购煤者络绎不绝，有时客户等候几个小时，也不愿到别处买煤。严格的产品质量，不但没有出现吨位亏损问题，去年反而盈库500多吨，盈库数达到5%，增加纯利6万元。
    年过半百的谭永忠全心扑在工作上，付出了一个共产党员的满腔热血，回报他的是诱人的硕果，天台山煤矿从困境中崛起，猴子岩煤矿在逆境中诞生，犹如一颗颗新星引人瞩目、令从神往。