经济开发区办公会室内转室外抓作风促四个领先

　　本网讯　　5月20日，湖北长阳经济开发区管委会周一例行的项目建设碰头会从会议室转到了项目现场。在开发区工委书记、管委会主任李兰林的带领下，开发区各重点项目责任人、项目设计方、施工方、监理方代表，先后深入到宏信科技产业园、栀果色素项目、董家坳四号地块开发项目、茶多酚项目现场，实地查看征地拆迁、场地平整等进展情况，就项目进展和在建过程中遇到的问题和困难进行了现场办公，并就各项目建设进展情况提出了具体要求。

　　据悉，自全县上下展开精神区位领先、发展环境领先、体制机制领先、干部作风领先四个领先大讨论活动以来，湖北长阳经济开发区管委会从进一步提振精神、狠抓作风入手，切实发扬实干精神，进一步提升行政效能。

　　一是振奋精神抓项目。强化项目建设责任制。对于在建项目，开发区管委会实行一个领导牵头一个项目的领导负责制，与镇、村紧密配合，组织专班打攻坚战，集中火力解决项目建设难题。并定于每周一召开项目建设碰头会，汇报项目进度、商讨问题解决方案。

　　二是深入一线抓调研。推进基层调研制度化。各干部职工联系工作实际，定期深入企业、项目现场进行调研、服务，了解企业在生产运营过程、项目在建设过程中遇到的难点问题，并定期召开专题会议为企业排忧解难。

　　三是精益求精抓服务。继续推行企业首席服务员制度，管委会班子成员继续实行挂牌服务承诺，签订《企业首席服务员服务承诺书》，对服务企业进行公开承诺；注重品牌推广，积极整合多方资源，帮助企业加大在各级媒体的宣传报道力度，推动长阳特色品牌和重点企业的知名度进一步提升；注重人才培训，集中进行各种专题培训，帮助企业提高员工专业素养，提高工作效率。

　　四是务实求真抓作风。作风建设是今年开发区管委会的一项重点工作。除办公室工作人员外，其他人员均联系有项目，平常都深入到项目、到田间块头、到工地，做项目协调服务工作，充分发挥了5+2、白加黑的工作作风，一切服务发展，服务一切发展。以黑了没有、瘦了没有、沾泥了没有考量干部，有效促进了各项目建设的顺利推进。