香洲毛纺厂全国第一家三来一补企业

　　景山路小游园绿树成阴，不时散发出青草气息，一片生机盎然的景象。就是在这片绿地位置，30年前，中国大陆首开吸引投资的先河，签订第一个“三来一补”的项目，而承接者，正是中国最早以补偿贸易形式引进外资兴建的来料加工企业香洲毛纺厂。一段不平凡起步就此掀开了珠海吸引外资的大幕。

　　30年后，昔日“弄潮儿”已退出历史舞台，但以此为开端，新的投资热潮席卷特区。

　　构思：缘起毛纺创汇

　　54岁的原香洲毛纺厂人事主管王卫东喜爱收藏档案，在她家中，记者看到了一套记载毛纺厂历史的旧文件、老照片。而故事得从“***”倒台那年说起。

　　当时，中国纺织品进出口总公司希望国家多创点外汇，于是向从事毛纺生意的香港商人、永新企业董事长曹光彪求援，希望向国外市场推销毛衫。可当时国产货样式老土、质量欠佳，境外不中意。曹光彪于是提议，建个厂，生产高质量的创汇羊毛制品。

　　1978年5月中旬，曹光彪亲自草拟建议书，托人送到北京，建议在靠近香港或澳门的地方投资开办一间现代化毛纺厂。不久，他接到了北京的邀请，中央领导批复：支持港商到内地投资办厂。

　　办厂：快马扬鞭建厂香洲

　　1978年，曹光彪成为自解放以来第一个到中国内地投资私人企业的外商。

　　当年11月中旬，毛纺厂在现景山路珠海宾馆西侧破土动工，两个月就完成了主厂房土建工程，次年元月两条生产线的机械开始安装，先后于同年5月和8月投入试产。

　　同年8月，毛纺厂和澳门纺织品公司签订了珠海第一个“三来一补”项目，约定为对方提供纺纱。该项目外商投资额高达132万美元。

　　毛纺厂基建面积有4400平方米，生产设备20台，均由波兰、日本、西德、英国引进，先进程度，在当时国内堪称一流。

　　8月31日，中国纺织品进出口总公司广东公司同香港永新企业在澳门南光贸易公司签署合作办厂协议，并将新厂命名为香洲毛纺厂。

　　然而，香洲毛纺厂毕竟走的是补偿贸易“三来一补”的形式，由外商提供设备技术接受来料加工，属于用加工费收入补偿外商设备投资和利息的市属集体所有制工厂，按照协议，投产五年内必须完成补偿任务。

　　同年11月，香洲毛纺厂正式投产了。

　　南巡：小平同志的第一站

　　1984年1月，鲜花盛开的季节。26日下午，时任***政治局常委、中央顾问委员会主任的邓小平一行视察南方建设，其间乘军舰来到珠海。

　　29日晨，邓小平首站就来到香洲毛纺厂，他参观了洗毛、混合、梳毛、走锭、纺纱、合股、成件、包装各个工序。时任厂长的黄国明汇报了整个流程情况。

　　香洲毛纺厂正式签订中外合作办企业的合同，是小平同志提出对外开放构想后的第3个月。试产半年后，企业便转入正式投产。速度之快，给小平同志留下了极其深刻的印象。尽管 “三来一补”是一种最低层次的中外合作企业模式，但在对外开放初期仍是新鲜事物。香洲毛纺厂建成还是说明中国已真正迈出了对外开放的实质性一步。

　　邓小平南巡对此给予了充分肯定。

　　破立：打破“三来一补”

　　要寻求进一步发展，香洲毛纺厂依靠的是人才和技术。

　　1984年11月7日，厂里史无前例以外调方式从武汉引进了一名管理者周伟明。他纺织专业出身，直接接任“一把手”。请“外来和尚”念经，这在当时的珠海国企内部算头一回。

　　“当时这厂子无论生产条件还是管理模式都比内地超前，十分先进，生产指挥可以一抓到底。”接受采访时，周伟明说，上任初他首抓生产质量。香洲毛纺厂8支、16支等毛纱制成率在90％92％，这已是来料方最高要求。但经其一番改进，毛纺厂硬是将指标提高到了95％，水准史无前例。

　　然而，加工来料时厂里发现货源以次充好、货不对板的问题相当严重，加上诸多因素干扰，周伟明认为“三来一补”必将把厂子带入绝境，必须打破传统，直接走自营生产销售的路子。因此到1986年来料合同期限届满时，他坚决和外商终止了合同。

　　其实，早在1981年厂里就已经还清所有贷款本息，但仍进行来料加工。现在如果完全自营，面临的则是一没资金，二没订单的窘境，如何破局？新问题摆在了周伟明面前。

　　周伟明和几个副厂长没有考虑太多，他们东奔西走，靠真诚四处求援，终于得到了中行、工行、以及澳门南光公司的援助。最终依靠有限的资金买来实惠的进口羊毛，并同澳大利亚等地供货商建立了稳定的关系。

　　货源问题解决，香洲毛纺厂再次启动技术攻关，在羊毛纺纱的基础上，大量使用档次更高、国内供应丰富的兔毛纺纱，抢夺海外市场，以此打开门路。

　　一番大刀阔斧的创新把香洲毛纺厂推上了发展的 “黄金期”。此时厂里人员总量达到了400多人，相当于建厂时的2倍。年均创汇500万美元，算到人头上，约1．1万美元。如此贡献率，在当时的珠海犹如一面“红色旗帜”。

　　1988年度珠海科学技术奖颁奖大会上，香洲毛纺厂721高比例兔毛纱技术夺得一等奖。同年，周伟明随市政府代表团访问澳洲。他打趣道，这是他首次，也是惟一一次出国，在当时的国内环境下，他就连一本港澳通行证也没办到，可国际贸易照样做成了。

　　然而，渐入正轨的毛纺厂，内外环境悄悄发生着变化。1991年，年仅48岁的周伟明主动辞去了厂长职务。离开那天，他给全厂职工三鞠躬，感谢大伙多年来的支持。而今，周伟明定居珠海，他说很怀念那段时光。

　　急转：历史使命终结

　　改革 “急先锋”在随后两年，命运急转直下。

　　据老员工们回忆，到上个世纪90年代，国家毛纺企业供应远过于需求，产品效益急剧下滑，全国开始声势浩大的“压锭行动”。香洲毛纺厂最终无法独善其身。

　　1993年，经历了百般阵痛之后香洲毛纺厂停产搬迁。

　　“当时车间厂房骤然停顿了下来，仿佛就在一夜间发生，眼前是锈迹斑斑、锈损不堪的机械设备，员工们很不是滋味。”王卫东说，几乎与“搬家”同时进行，某地产项目取代了老厂房，挖掘机挥舞大臂，现场一片摧枯拉朽的景象。

　　鲜为人知的是，1993年，西班牙政府曾投资495万美元，希望盘活香洲毛纺厂的生产线，一套年产量150万码的崭新机械设备已经运抵珠海，但终究没能装配使用。

　　三年停产，到1996年，已搬迁到前山的香洲毛纺厂正式转产，与香港华凌公司合资组建香凌轻纺公司，生产“千惠牌”妇女用品。2003年5月，香凌轻纺结业注销，“香洲毛纺厂”永久退出了历史舞台。