坚持四把关四到位构筑应急管理工作新局面

应急管理工作是构建社会主义和谐社会的重要内容。近年来，随着管理对象和事务增多、管理幅度和难度加大，如何夯实基层应急管理基础，有力防范化解系统性安全风险，全面提升应急管理整体水平，成为当前面临的现实问题。

针对区镇换届以来应急管理工作面临的新形势，昭化区科学谋划,全面发力，以大应急理念统筹安全生产、防汛抗旱、森林防灭火,防震减灾等各项工作。构筑“四城新区”建设应急管理保障新格局，为全区经济社会平稳发展保驾护航。

把好组织领导关,确保责任落实到位。区委区政府及时调整区安委会组成人员，由两名常委担任区安委会副主任，明确镇应急管理分管领导必须是党委班子成员,从而形成自上而下、区镇一体的应急管理组织领导体系。进一步修订完善《党委政府属地安全生产领导责任清单》，采取季度安全风险提示、重大安全隐患挂牌督办、隐患治理提醒敦促等形式，强化安委会全体成员自觉明责履职,形成了党政主要领导主抓、分管领导主管、班子成员主责、行业企业自律的应急管理格局。

把好队伍建设关,确保力量保障到位。区安办对各镇应急办全面巡查督导，要求根据镇城面积和行业企业数量明确3-5名党员干部负责安全生产工作，督促各村(社区)落实至少2名党员安全巡查和文明劝导。成立区综合消防救援队伍、专业救援队和镇党员应急抢险队伍，并与广元市恒运机械应急救援队签订社会性专业应急抢险队伍合作协议，形成了以区镇应急抢险队伍为基础、专业应急抢险队伍为支撑的应急抢险队伍体系。

把好能力提升关，确保应急响应到位。修订和完善了《昭化区突发事件抢险总体应急预案(试行)》，开展应急物资储备动态添补监管，全区共建立区级应急物资储备库1个，镇级应急物资储备库(点)12个。坚持分时段、分阶段、分领域适时开展应急演练，切实做到地灾点一点一次，防汛和森林防灭火一镇一次，工厂企业、机关学校等适时开展应急演练机制。有效提升全民应对灾害的应急意识和应急能力。

把好警示提醒关，确保应急处置到位。建立季度、月度、重点时段、重点领域安全生产提示警示机制，对各镇和相关行业部门一季度一督导，对重点行业、领域、重点工作实行阶段督导，做到安全生产提示经常化、制度化。通过短信平台及时发布紧急气象、地灾预警，确保第一时间把信息传递到相关责任人员手中，督促指导各行业、各领域、各镇分别建立部门群、项目群等，确保第一时间把灾害预警信息发布到最末端，实现了全年汛期人员零伤亡的目标，有效预防了重大事故的发生。(昭化区应急管理局党委书记、局长仲传武）