深化改革激发活力提升能力——中华全国供销合作总社对昌黎县创新联合社治理机制专项改革试点工作进行验收

　　5月16日，中华全国供销合作总社人事部副部长李文龙一行到我县验收“创新联合社治理机制”专项改革试点验收工作，县委副书记、县长赵青英，副县长龙立新陪同验收。

　　座谈会上观看了我县供销社改革纪实宣传片《初心》。赵青英就我县“创新联合社治理机制”专项改革试点工作开展情况做了简要汇报。自专项试点工作启动以来，我县深入贯彻落实《关于深化供销合作社综合改革的决定》精神，坚持为农、务农、姓农，突出重点、***难题，创新县级社体制机制、增强基层社服务功能，提升为农服务水平，强化底线思维和风险意识，维护和保持供销合作社组织体系的完整性，充分发挥系统优势、规模优势，确保社有资产保值增值。
　　通过一年的改革探索，县供销社确定了机构编制属性、搭建了联合社治理机制框架、强化了社有资产管理运营管理，圆满完成了县级社体制机制创新；重建了基层组织体系，在体制架构上恢复、健全昌黎县级联合社代表大会、理事会、监事会制度，吸纳龙头企业、专业合作社等进入供销社，吸纳我县优秀农业人才到供销社任职，源头活水激发改革活力。通过试点改革，县供销社实现了历史性转折，自身实力和为农服务能力得到进一步提升，逐步构建起了机制有效力、主体有活力、监管有能力的县级社治理机制。
　　验收组一行充分肯定了我县“创新联合社治理机制”专项改革取得的阶段性成效。验收组表示，我县改革立足农业农村发展实际，既有马铃薯良种繁育基地、特种养殖公共服务中心等传统服务业的发展创新，又有供销为农电子商务有限公司、福星康养中心等新兴服务业的拓展探索，产业融合和项目建设均取得了新的突破进展；改革适应了促进农民增收的客观需要，为农民搭建了良好的载体和平台，有效推动了现代生产要素与传统农业对接；改革切合了推进农业供给侧结构性改革的新要求，是推进中国特色农业现代化的有益实践和探索，具有重要的理论价值和实践意义，值得各地认真学习借鉴。　　
　　改革组希望，合作社能以此次考核验收为契机，再次总结梳理一年多来的工作，认真学习接见全国各地先进经验，巩固改革成果，深化改革内容，推动整体工作再上新台阶，努力把供销社打造成与农民联结更紧密、为农服务功能更完备、市场化运行更高效的合作经济组织体系，积极为农民提供周到便捷的社会化服务，在建设现代农业、繁荣农村、富裕农民过程中发挥更好更大的作用。

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