从菜―菜―稻到花―菜―稻――册亨者楼模式的嬗变

     近年来，册亨县加大产业结构调整，不断优化提升“者楼模式”，将“菜―菜―稻”转为“花―菜―稻”，促进农业持续增效、农民群众持续增收。

    20世纪80年代中期，该县组织者楼镇羊场村岑南光等5户农户到罗甸县学习取经，率先在羊场村示范种植8亩早熟蔬菜并取得成功，成为册亨县发展早熟蔬菜的起源地。20多年来，该县坚持“创建生态文明县、打造册亨绿色品牌”发展战略，依托“天然温室”自然资源优势，按照“布局区域化、品种良种化、种植规模化、管理科学化、服务优质化”要求，引导人民群众种植早熟蔬菜，形成了沿者楼河流域72公里蔬菜长廊，并向双江、弼佑、八渡等乡镇延伸发展。在反季节种植上做文章，探索走出了一条“菜―菜―稻”水旱轮作的生产模式（即每年种植两季蔬菜、一季水稻）。注重提升品牌知名度，不断拓宽销售渠道。2005年，者楼河流域的者楼、丫他、岩架3镇11个村的1万亩蔬菜基地通过省农业厅无公害农产品产地认定，同年“者楼河牌蔬菜”商标成功注册。2008年12月，主要种植的青椒、菜豆、西葫芦、茄子4个品种获得国家农业部无公害农产品认证。目前，产品远销成都、贵阳等省内外大中城市。早熟蔬菜从无到有、从少到多、从品种单一到品种多样化、多熟制发展，从零星种植到实现“布局区域划、品种良种化、种植规范化、管理科学化、产品无公害标准化”的五化格局，实现了“1331”增收目标（即一年种3季，每亩收入3千元，产粮1千斤），2011年种植面积达8.69万亩，产值达1.7亿元，户均收入达6000元以上，最高收入达3万余元，促进了农业增效和农民增收。形成了独具特色的“者楼模式”，被列为全州四大模式之一。

    但是从2008年以来，该县境内自然气候变化无常，先后遭遇低温凝冻、干旱等自然灾害，早熟蔬菜种植已基本无规律可循，加之现有基地的排、灌设施建设不配套，一定程度上造成早熟蔬菜生产不正常、推迟上市时间甚至减产，菜农减产减收现象普遍。为进一步调整产业结构，提升“者楼模式”，2011年8月，该县引进了华蕊花卉绿化有限公司进驻册亨发展花卉种植，并筹措资金为公司租下了25亩土地，搭建41个大棚，种植40余万株西伯利亚、元帅、索尔蛙、星球战士等花卉。推行“公司＋市场＋农户”模式，由公司负责出资购买花卉种球、有机肥等物资和技术服务，农户出土地、劳力入股分红，带动者楼镇东风、高寨等村11户农民试种了15亩花卉。截至2月底，已外销新加坡、香港市场等地22万株，实现销售收入200余万元，得到州委书记陈明鸣充分肯定。

    据了解，该县将不断提升“者楼模式”，把花卉种植作为一项新兴产业做大做强，由“菜―菜―稻”调整为“花―菜―稻”，今年计划种植花卉300亩，力争实现500亩，3年内种植面积达1000亩，5年内实现3000亩，产值达3亿元以上。