区市场监管局全力以赴创城冲刺

在2020年创城工作中，区市场监管局对照创城重点工作任务，认真找短板，精准抓落实，分层次、分阶段实施整治，加大对高标准集贸市场和两小门店的打造，确保创城工作稳步推进。

加强组织领导 严格工作责任

该局把创建全国文明城市作为一项重大政治任务，列入重要日程。成立了以书记、局长任督导组长和工作组长的领导组，各分管领导任包片包联领导，将其分管的各股、所、站、队统筹调度，确保各项工作有计划、有步骤、分阶段稳步推进。工作中党政主要领导既挂帅又出征，靠前指挥，亲力亲为，切实做到认识到位、指导到位、安排到位、发力到位，示范带动全局干部群众积极参与创建工作。各包联领导沉下身子，深入一线、蹲在点上、抓在手上，推动问题在一线发现、难题在一线解决、成效在一线体现。

瞄准工作难点 精准抓好落实

集贸市场创城收官战时间紧、要求多、标准严，只有准确把握不同阶段工作的主要矛盾，才能保证创城工作有序扎实推进，区市场监管局以完善集贸市场硬件设施为突破口，按照集贸市场创城推进方案和《集贸市场评分细则》的要求，认真查找市场门头牌匾、市场内的墙面、柜台、地面、消防通道及消防设施、卫生间、公平称台、地面标识、楼梯台阶等基础硬件设施环节存在的不足，要求市场开办方提供改造效果图，列出具体整改计划，倒排工期，挂图作战，逐项达标销号。明确整治效果要注重实际，一企一策，突出自身特点和优势，不搞一刀切，总体上要达到焕然一新的效果。

各市场根据要求，迅速行动，采取地面整体铺地坪漆、墙面重刷乳胶漆、卫生间更换地砖、隔板、洗手池，重新制作市场门头、重新施划消防导向指示标、柜台统一更换面板等措施，为市场整体面貌的提档升级创造了必要的条件。     

坚持对标一流 打造标杆市场

为不断提升我区集贸市场创城工作水平，努力对标一流，争创标杆市场，区市场监管局组织辖区相关市场负责人、街办分管市场创城工作负责人及各站所负责人共30余人，赴迎泽区标杆集贸市场-----青年路惠民市场，参观学习该市场创城经验。通过参观学习，各分管领导、站所和相关市场负责人学习到了青年路惠民市场在整体环境、管理模式、宣传布局等方面的好思路、好做法，同时对自身市场在货物摆放、区域划分、室内卫生以及电子显示屏、快检台、投诉台设置等方面存在的不足有了更加清醒的认识。对照标杆，结合自身实际，制定了切实可行的提升措施和保障措施，倒排工期，挂图作战，全力以赴，力争干出亮点，争创标杆市场。

双休加班加点 确保创城进度

区市场监管局各所站为确保创城工作按时间节点稳步推进，从23、24双休日开始，放弃了节假日，全面展开创城冲刺各项任务的落实。各站所工作人员在分管领导的带领下，重点对市场的墙壁、地面、门头牌匾、卫生间和消防通道等硬件设施进行检查，并就发现的问题，列出清单，按照分类施策，一企一策的原则，提出了整改时间和要求；对两小门店、药店，认真对照测评标准，严格检查食品、药品安全各项要求的落实情况。

截止目前，全局在4个节假日共出动500余人次，检查集贸市场28个，两小门店100余户，药店50家。

强化督促检查 确保整改到位

高质量、高标准地完成创建任务，严格督查、严格考核、严格问责。区市场监管局制定了创城工作督查制度，定期发布督查通报，有力地推动了创城工作的开展。

针对个别所、站未按时上报集贸市场整改效果、未将包联集贸市场全部报回，报回信息不完整、部分所、站并未能对照《集贸市场评分细则》详细列出的整改项目，缺少具体的整改时限要求等问题，督查通报要求相关所、站和责任人坚持严、细、实、常、长、特、优七字标准，紧盯整改问题，采取有力措施，查漏补缺，对症下药。对工作不力、推诿扯皮、敷衍塞责、行动迟缓，影响创建大局的人员严肃追究责任。　　

创城与防疫结合 与安全工作结合

区市场监管局工作人员，本着创城工作与疫情防控常态化工作同步推进的责任感使命感，认真落实疫情防控各项要求，坚决保障疫情防控常态化这一底线。工作中既要做好疫情防控工作，又要搞好创城工作，努力出成绩，出亮点，实现双战双胜。同时牢记监管职责，强化特种设备、食品药品的安全监管，与创城工作统筹兼顾。

广泛宣传发动 营造良好氛围

坚持文明创建一切为了群众，一切依靠群众，在组织实施好本部门承担的工作任务、主动配合区创城办协同作战的基础上，加强对服务管理对象的宣传教育。该局党工委13个党支部充分发挥基层党组织一线指挥部作用，组织成立党员先锋队、党员志愿服务队，通过以党员点带动各类经营户及群众面的方式，开展创城工作。广泛动员各类市场主体和经营户，积极参与志愿服务活动，落实创城长效机制五大员制度，参与靓丽星期五活动，认真落实门前三包。同时以规范明码标价为抓手，督促经营者自觉遵守法律法规，诚信经营，以此凝聚各级各界、各行各业的创建力量，掀起全民创建的热潮。