多管齐下为重点项目建设增添动力

　　2016年是实施“十三五”规划的开局之年，是建成佛山市“强中心”核心区的重要一年，全区财政投资基础建设重点项目预计将达50余项，为进一步提高重点建设项目预结算审核效率，2月24日区2016年政府投资基础建设重点项目工作会议召开以后，区财政局于2月26日和3月7日分别召开预结算审核工作座谈会和政府投资基础建设重点项目报建审批培训班，配套机构、人员、制度、软件改革管理举措，全方位提升基建预结算审核效率。 

　　一、组织预结算审核座谈会，传精神，找空间 

　　2016年2月26日上午，区财政局组织召开了加快推进重点建设项目预结算审核工作座谈会，传达了区2016年政府投资基础建设重点项目会议精神及有关要求，研究提高项目审核效率和质量的措施，会议由伦雄良副局长主持，相关科室及审核中介参加座谈。 

　　伦雄良副局长强调，预算审核是项目推进的关键环节，事关区政府投资重点基础建设项目的顺利实施和财政资金使用效益，各审核中介要高度重视，必须安排单位中坚力量负责跟进，局相关科室要加大协调促办力度，确保我区重点项目审核的质量和进度，切实保障重点项目又好又快实施。 

　　二、举办报建审批培训班，明要求，达共识 

　　2016年3月7日上午，区财政局在局六楼会议室举办政府投资基础建设重点项目报建审批培训班，由负责项目预结算审核工作的业务骨干组成培训小组，采用集中授课形式，对送审资料、送审条件以及审核重点难点等相关内容进行详细的讲解，全区重点建设项目行业主管部门、建设单位领导及部门负责人约60人参加了本次培训。 

　　通过培训，进一步加深了相关单位对基建预结算审核要求的理解，为重点项目的顺利推进打下良好基础。同时，我局计划结合本次培训制定印发禅城区重点项目预结算送审指南，以更好指导建设单位开展重点项目预结算报审工作。 

　　三、建立系统管理机制，抓管理，出效率 

　　为提升重点项目审批效率，区财政将基建预结算审核管理作为2016年重点工作之一。目前，正以搭架构、配人员、出制度、明流程的目标为导向，进一步提高内容管理效率，近期正针对性建立完善多项内部、外部管理制度。一是研究更新预结算审核办法，夯实基建预决算管理制度基础；二是与时俱进研究制定变更审批办法，规范基建工程项目标后工程变更审批管理；三是设立绿色通道，重点建设项目在局内部以“绿夹”流转，按特急件形式，流转到任何环节都必须优先办理；四是建立重点建设项目每周例会制度，将每周一下午定为重点建设项目预结算研究协调会，定期解决重点难点问题，确保项目有序推进；五是建立定期报告制度，要求各重点项目专管员必须每天将最新进展情况报告科室负责人以及局分管领导，以便领导***督办。 

　　四、升级造价审核软件，提速度，保质量 

　　近期，区财政局采购了一批最新版造价软件，对原有的软件进行提高升级，并组织全体技术人员进行了专门培训，确保每个技术人员能熟练运用。通过造价审核软件的升级改造，有效提高了基建预结算审核效率和质量，为全区重点建设项目的顺利推进提供了坚实的技术支撑。