兴义五举措扎实推进项目建设

　　兴义市牢固树立“抓项目就是抓发展、抓投资就是抓发展”的理念，落实“五大举措”，把加快项目建设、保持投资较快增长、优化投资结构作为解决发展速度缓慢、发展方式粗放两大关键问题的重要抓手，不断创新体制机制，突出重点领域，抓好薄弱环节，扎实推动项目建设，不断促进全市经济社会又好又快、更好更快发展。　　今年以来，该市以项目建设年为契机，抢抓机遇，上大项目，强力推动旅游产业基础设施建设。目前，已确定了交通、景区、城市配套、旅游服务等方面的项目49个，计划总投资超过32亿元。其中，下五屯景峰大道新建工程、桔山片区道路白改黑工程、万峰林景区主会场环境改造工程、4个五星级酒店建设工程、街心花园及向阳路街景改造工程为近期着力推进的重点项目，总投资超过13亿元。　　做好重点项目谋划。该市把重大项目的推进作为项目办理的重中之重，按照特事特办的原则加快推进重大项目落实，按照业主为主、政府促进、社会参与的方式，围绕实施工业强市战略，谋划一批带动力强的重点工业项目，结合全市发展条件和发展需要，围绕实施城镇化带动战略，谋划一批重大城镇基础设施项目；围绕交通、水利等需要，谋划一批重点基础设施项目；围绕增强可持续发展能力，谋划一批节能环保、循环经济、生态建设的重点项目；围绕国家实施重大民生工程，谋划一批民生和社会事业发展重大项目；围绕兴义地处三省(区)结合部的区位优势和产业特色，谋划一批现代物流项目。　　抓好新项目开工。该市不断加快项目前期工作，实行责任到人，确保项目前期工作有效推进，按照“能放则放、能简则简、能免则免”的原则，将能够下放的权限全部下放，为基层、企业“松绑、让利、开绿灯、出政策”，在项目办理中，实行一次告知和限时办理制度。同时，根据“上争、外引、内聚”的工作思路，加大项目前期工作经费投入，重点用于基本公共服务领域和国家、省安排的项目建设，按照“搭建大平台，实现大融资”的原则，增强融资平台的盈利能力、融资能力和持续发展能力，加强政银企合作，通过发行企业债券、短期融资券、中期票据等直接融资方式，加快市、乡镇(街道)、村（社区）三级土地利用总体规划修编进度，年度建设用地计划指标向重点项目和急需的公益性项目倾斜，优先支付产业园区和产业集群项目建设，盘活现有土地存量资产，为加快重点项目建设创造条件。　　加快在建项目建设。该市大力推进汕（头）昆（明）高速、晴（隆）兴（义）高速等一批续建项目建设，采取“一项目一策”的办法，实行“一个项目、一名领导、一个班子、一套方案、一抓到底”的工作机制，及时协调解决项目建设中遇到的困难和问题。每个项目都有建设的进度时限和具体责任人，在确保工程质量和安全生产的前提下，抢工期、抓进度，形成尽可能多的实物工作量，同时有针对性地开展收尾项目建设的协调服务工作，使项目按既定目标加快建设，确保按期竣工交付使用，尽早发挥效益。　　加大招商引资力度。该市不断建立完善招商引资项目库，谋划一批带动面广、关联度大、产业链长的项目进行招商引资，特别是总投资规模1亿元以上的招商引资项目库，千方百计引进有实力的投资者到兴义投资兴业，大力引进一批大企业、大项目。精心策划和组织招商引资重大活动，积极争取中央企业和500强企业到兴义投资开发，按照“有意向的项目不签约不放松，签约的项目不进资不放松，进资的项目不开工不放松，开工的项目不投产不放松”的要求，提高招商引资项目的履约率、资金到位率和投产率，全面落实和完善招商引资的各项优惠政策措施，调动全社会招商引资的积极性。　　加强督促严格考核。该市大力推行由四大家主要领导督查、市重大工程和重点项目建设工作领导小组实施的集团攻坚机制，将市重大工程和重点项目建设年度工作目标任务分解下达到各乡镇(街道)、市直各部门，并列为市委、市政府的重大督查内容以及各乡镇(街道)党（工）委、政府、各有关部门目标管理考核内容进行督查、督办，定期对各级、各部门完成全市固定资产投资以及重大工程和重点项目建设年度目标任务情况进行督促检查。同时，各乡镇(街道)、各部门也建立了相应制度，进一步加大对固定资产投资项目，特别是重大工程和重点项目建设工作目标任务完成情况的督促检查和考核力度，对完不成目标任务的，将追究有关部门和人员的责任。