兔峨乡优化人才资源强化工作效能
为进一步优化干部队伍,做到合理配置,兰坪白族普米族自治县兔峨乡党委、政府实行“一岗多职、因人编组”工作原则,将党委、政府的干部职工21名进行分类编组。 一是设立后勤秘书组。将文字功低好、业务精、协调能力强的年轻干部4名编为后勤秘书组,负责全乡文件、材料、会议筹备和后勤接待等工作,并由党委副书记为组长,组织协调。 二是设立项目建设组。将项目建设熟悉、财经纪律熟悉、工作作风务实的5名同志编为项目建设组,负责全乡项目建设、服务协调等各项工作,并由乡长任组长,组织协调。 三是设立农业农村组。将农村工作经验丰富,对村情社情了解的5名同志编为农业农村组,负责全乡农田水利、大、小春生产、护林防火等各项工作,并由分管农业农村副乡长为组长,组织协调。 四是设立安全生产及招商引资组。将公共关系好、责任心强的3名同志编为安全生产及招商引资组,负责全乡安全生产工作及招商引资工作,并由分管企业的副乡长为组长,组织协调。 五是设立社会各项事业建设组。将工作务实、作风硬朗的4名本地干部职工编为社会各项事业建设组,负责全乡文教卫生、计划生育等各项工作,并由分管文教卫生副乡长为组长,组织协调。(杨庆忠)
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来源: 怒江报 |