邢台市审计局创新思路求突破双管齐下抓绩效

    为进一步推动局机关绩效管理工作，邢台市审计局创新工作思路，将绩效管理与标准化机关建设、正风肃纪相结合，双管齐下，齐抓共管，力求实效。一是健全组织。成立以局长为组长，副局长为副组长的工作领导小组，下设办公室，分别由主管局长和纪检组长牵总，负责日常管理。二是完善规章。针对绩效管理、标准化机关建设制定出台了相应的实施办法，囊括工作原则、实施范围、主要内容、实施步骤、结果运用等内容。首先对各科室的绩效考核分数指标量化分解，其次对审计业务、依法行政、“双减双提”、党建、反腐倡廉、机关效能建设等工作指标逐一细化，对完成时限及责任人进行明确，实现凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督的工作目标。三是加强督查。按照平时督查为主、月末检查为辅的思路，将更多的工作做在平时，让人人都有紧迫感、时时都有压力感。通过7月31日对全局工作人员突击查岗情况看，局机关工作作风进一步转变，干部职工的执行力和落实力显著增强。（来源：市审计局）