承德日报评论员强化市场意识由一次消费向二次消费转变

—— 二论把文化旅游产业打造成承德最具潜力和竞争力的战略新兴产业    

　　文化旅游作为一种永不落伍的朝阳产业，在当前激烈的市场竞争中，如何彰显独特优势，将其做大做强？必须强化市场意识。只有拥有强烈的市场意识，才会有超前的战略眼光，其产业才会独树一帜，衍生产品才会受欢迎，进而产生辐射带动作用，刺激“二次消费”，形成完整粗壮的产业链条，从而做大做强。

　　市委书记郑雪碧前不久对全市旅游工作做出重要批示，他强调，要把文化旅游产业打造成承德最具潜力和竞争力的战略新兴产业，必须强化市场意识，由“一次消费”向“二次消费”转变。坚持以游客需求为中心，积极创造旅游产品，开发建设一批“二次消费”精品项目，把一季游变成四季游，把观光游变成休闲游，让游客把“消费”留下来。

　　文化旅游业是一种时尚产业，与市场紧密相连，是以人们的需求品位为导向的一种关联产品。我市有5000年的红山文化、1000多年的契丹文化、300年山庄文化，皇家别院、寺庙、各种丹霞地貌、民俗遗址等，可谓文化底蕴独具魅力，景区景点丰富多样。随着对文化旅游发展重视程度的加大，我市的文化旅游业发展不断加速，但客观地说，仍然处于观光游的阶段，有品位、上档次的“二次消费”的商品及消费比例还很低。面对发展新常态，面对京津冀协同发展中的生态功能区定位，如何将这些宝贵的旅游资源优势打造成特色产品，将文化旅游业打造成极具核心竞争力的第一主导产业显得更为迫切。时尚离不了市场，要做好这一产业，毫无疑问，首当其冲的是必须进一步强化市场意识，必须具备国际化的市场思维。作为一种前沿的时尚产品，它不仅要求我们适应市场，把握市场，更需要做到创造市场、引领市场。不能就旅游而旅游，要将旅游与文化、体育、农业、工业、林业、商业、水利、地质、环保等相关产业和行业融合，打造时尚多元的“二次消费”链条，满足不同人群、不同层次的消费需求，让旅游业名副其实地成为引领和带动其它产业发展的第一主导产业。

　　强化市场意识，必须要处理好政府和市场的关系，不断提升战略眼光。在市场经济改革日益深化的今天，有形的政府之手已不再万能，而一搞建设就找政府、一用资金就找财政的思维更是落后于现实，从发展较快的一些地区来看，无一不是市场经济在唱主角。所以，我们必须相信并挖掘出市场中潜在和蕴藏着的巨大能量，彻底摒弃“政府包揽一切”的做法，处理好“放”与“管”的关系，该管的事一定要管好、管到位，该放的权也一定要放足、放到位。同时，要加强学习，将文化旅游业做大做强，还需要国际化的战略眼光。只有站得高，视角才会远，才能谋划和创造出引领潮流的、受欢迎的产品。然而，战略眼光的铸就不是一蹴而就的，是知识、经验、思维的不断累积和开拓。承德正处于爬坡过坎的关键时期，发展壮大文化旅游产业，急需大批知识渊博、有战略眼光的实干家。因此，统筹谋划，强化学习及培训，创造人尽其才、支持创新的环境，通过市场运作，打造一支具有国际化战略眼光和战略思维的策划团队显得尤为迫切。

　　需求就是市场。必须坚持以游客需求为中心，不断创新旅游产品，才能达到由“一次消费”向“二次消费”的转变。旅游无国界，作为一种时尚消费品，谁抓住了游客的心理，谁创造了游客的需求，谁引领了消费前沿，谁就拥有了制胜的“法宝”。旅游不是一种单一的产品。据世界旅游组织统计，旅游业每直接收入1元，相关行业就可增收4.3元，它的发展会带来一业兴、百业旺的乘数效应。正因为如此，各地的旅游发展犹如雨后春笋，也造就了更加激烈竞争局面。我市的文化旅游资源丰富，青山绿水处处可做大文章，但如果只是做些粗加工便投放市场，其结果必然是资源贬值，发展停滞不前。因此，必须放眼国际，以消费需求为导向，针对当前自助游、休闲游、周边游等消费热点，结合我市文化特色，在做精做美旅游线路的同时，大力发展特色餐饮、酒吧、特色演艺、特色饰品、休闲保健、文化娱乐等颇具地方浓郁文化特色的四季精品项目，实现春有特色，夏有亮点，秋有精品，冬有诱惑，激发和引领游客 “二次消费”，由单一的门票经济向综合消费转变。

　　思路决定出路。在当前发展的关键时期，尤其需要全市广大党员干部进一步强化市场意识，以强烈的责任感和使命感，加强学习，创新开拓，不断提升建设国际旅游城市的能力和水平。只要大家凝心聚力，真抓实干，就能在京津冀协调发展中抓住先机，将文化旅游业发展成为第一主导产业，建设国际旅游城市的目标定会实现。