苏埃通道项目召开2019年首次安全质量专题会

2019年2月23日，苏埃通道项目部召开2019年首次安全质量专题会，推出了系列安全质量管控措施，目的是强化安全意识，打造本质安全，实现“打造水下大盾构名片工程”管控目标。项目部全体人员、各工区领导班子、各部室负责人、群安员、班组长、协助队伍负责人与应邀的隧道股份、三处安质系统代表共计70余人参加会议。华南指挥部安全总监赵建新到会进行了指导。项目经理王国安还带领与会人员进行安全质量宣誓。

会议详细传达和解读了上级集团公司2019年度质量安全专题会精神，观看了事故案例警示教育片《警钟长鸣》，公布了项目2019年度重要危险源（从月份、工点、施工工序出发）并明确管控措施，发布项目《进一步落实安全生产“管”“监”分离工作方案》，推出了《关于进一步加强质量管理实施方案》，对前段实施的《关于进一步加强安全生产管理实施方案的通知》落实情况进行总结、对下一步工作做详细安排。

本次安全质量专题会的召开，对项目部安全质量管理提出了更高的要求，要求项目部参建员工快速完成四个转变。一是从安全质量管理原有套路转变到“管”“监”分离的要求上来。二是安全质量管理要从之前的“宽、松、软”转变为“严、紧、刚。三是安全质量管理的行为要从“虚”转变为“实”。四是项目部对工区的管理方式从讲情面、讲道理向看行动、看实效转变。

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