昭化区以项目推进六大中心为抓手确保项目建设零障碍

⑴定目标提速度。每个中心在年初制定年度目标任务并细化至半年、季度、月份，实行清单式目标管理，今年储备项目投资额必须在1000亿元以上，省、市、区重点项目完成投资必须突破40亿元，争取中央和省预算资金必须增长15%以上，审批服务中心办理时限提速必须达到50%以上。⑵精选聘求质量。明确图审中心库、财评中心库入库机构选聘条件，确保将业务素质精、业绩好、有资质的机构选聘入库，每库至少有机构15家以上。目前，两库入选机构分别达7家、12家。⑶强保障促高效。每个中心确定部门责任领导和主任各1人，落实专职人员5名以上，新增高层次专业人才1名。在年初为每个中心预算工作经费10万元，并设立1000万元项目推进前期工作经费，对每个省、市、区重点项目分别给予30万元、20万元、5—10万元工作经费。今年以来，已储备项目267个总投资900亿元。