省邮政公司总经理阮大平一行莅临射洪局检查调研时强调保规模稳增长降成本提效益
本网讯(侯明 记者 聂佳)10月26日上午,省邮政公司总经理阮大平一行来到射洪,在市、县邮政局负责人的陪同下,专题调研县邮政局2011年经营管理工作情况及2012各项工作打算。调研座谈中,阮大平强调:谋划2012年的工作要以“保规模、稳增长、降成本、提效益”为工作思路。
“业务收入多少?”“储蓄余额净增多少?”“保险发展多少?”……在城南支局生产现场,阮大平仔细询问了业务发展、管理工作、安全生产、优质服务等情况。当了解到该支局今年前3季度业务收入大幅增长、服务质量稳步提升时,阮大平频频点头赞许。
调研中,阮大平一行还先后深入瞿河邮政所、邮储银行太和大道营业部等生产现场,亲切慰问一线员工,并详细询问了目标计划、业务发展、员工生活和收入等情况。当了解到网点员工日常生活较为艰辛时,他当即要求该局要继续加强“职工小家”建设,确保员工能够安心工作、开心生活。
在随后召开的座谈汇报会上,阮大平认真听取了县邮政局党总支书记、局长陈志强的工作汇报,详细了解了该局2011年经营管理工作情况并对取得的成绩给予高度评价。阮大平指出,射洪邮政各项工作同步推进,亮点多多。概括起来就是,经营思路新,业务规模大,基础管理强,团队建设稳,网点形象好,尤其是狠抓节日营销、开发销售热点题材等工作方法值得在全省推广借鉴。
阮大平强调,射洪邮政在谋划2012年及今后一段时期的工作时,要保规模,继续加大储蓄结构调整力度,进一步优化定活比,扩展网点服务功能,确保业务规模稳中有升;稳增长,要以项目为抓手,以营销为推手,以创新为手段,以服务为保障,推进常规项目增量增收。降成本,要加强资金管理,严格控制运营成本,特别是业务招待费、车辆费用等;提效益,要加强渠道建设,改造低产网点,强化基础管理,加快业务发展,不断提高经营发展质量。