枣强加强农村党组织建设夯实发展根基

　　（建彬、智勇、振华）今年以来，枣强县把加强农村党组织建设作为推动农村跨越发展的重要保障，通过选优配强带头人、教育培训提素质、强化管理增干劲等举措，进一步夯实了农村发展根基，收到了良好效果。

　　选优配强带头人。该县结合“两委”换届，把选优配强“两委”班子作为加强农村党建的首要任务，按照“思想政治素质好、带富能力强、群众工作能力强”的“一好双强”标准，把优秀人才推选到农村“两委”的领导岗位上。同时，该县深入实施了企业家回村任职“1+1”（1名企业家村官+1名离退休机关干部）模式，充分发挥企业家村官资金与致富能力强的优势，鼓励企业家村官带领群众投入到农业产业化、两区同建、兴办企业的大潮中，尽快使群众脱贫致富；他们充分发挥退职机关干部熟悉党务、善于做群众思想工作的优势，积极化解农村矛盾、调解各类纠纷，进一步凝聚了民心，维护了农村的和谐稳定。目前，该县企业家村官已经达到选派企业家村官150余名，两委班子在年龄、文化和带富能力上都有了明显优化。

　　教育培训提素质。为提高换届后农村“两委”干部履职本领，该县对近1000名农村“两委”正职进行了集中轮训，使新任村“两委”干部尽快进入角色，扎实有效地开展工作。在培训内容上，该县针对“两委”换届工作中的突出问题，根据村干部工作需要，精心安排了基层治理法治化建设、党风廉政建设、基层党建、农村面貌提升、农业产业化等五个专题课堂，使培训更有针对性，更符合枣强发展实际。在培训形式上，该县本着“务实、高效、管用”的原则，充分利用现有资源，综合运用专题讲座、现场观摩、经验介绍、讨论交流、观看影像资料相结合的方式进行，并组织300名村干部赴外地学习参观。在培训管理上，该县采用“封闭式”培训的模式，严明培训纪律，明确奖惩措施，确保了培训取得实效。

　　强化管理增干劲。为进一步激发广大农村干部的干事创业热情，该县结合农村发展实际，制定了村干部责任目标差异性考核办法，采用任期考核、年度考核与日常考核相结合的形式，根据干部践诺成效和群众测评结果，综合评价干部的工作实绩，并将考核结果作为村干部年度绩效补贴发放、评先评优的主要依据。同时，该县建立农村干部个人信息登记、履职档案，将村务、党务、财务工作中涉及到的招投标、协议合同、公示公告、账目清单、会议记录、活动登记等档案资料整理存档，进一步规范了村“两委”干部的履职行为。