宣汉县公共资源交易服务中心夯基固本齐心协力开篇立新砥砺前行

　　2022年是宣汉县在“十四五”良好开局和加速争创全国百强县攻坚之年的关键期，县公共资源交易服务中心坚定拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”，为加速争创全国“百强县”，勇当达州振兴“主力军”和全面建设社会主义现代化宣汉贡献公共资源交易力量而不懈奋斗！

　　坚持一条主线

　　中心认真贯彻落实市委“157”战略部署和县委“135”工作布局，按照“规范、高效、公正、廉洁”的总要求，以争创全省标准化规范化“示范交易中心”为目标，坚持围绕市场化配置公共资源这条主线，增强服务意识，创新工作思路，改变工作作风，改进工作方式，以优质高效的工作完成各项任务，助力宣汉县加速争创全国“百强县”。

　　强化两种机制

　　结合机关干部“四心”作风教育整顿活动，为适应新形势下面临的新挑战，坚持做好公共资源交易工作，中心再度强化制度机制和责任机制。一是健全制度约束机制。中心修订出台了新的内部管理制度及交易各方主体行为规范、交易工作流程、服务公开工作规范、质疑投诉举报处理办法等35大项68小项制度，围绕易发腐败问题的领域和环节，系统梳理了交易受理、交易组织、交易评审、现场监督5个关键重点领域的18个廉政风险点，以加强职工和交易主体的制度管理。二是建立工作责任机制。按照“凡事有章可循、凡事有人负责、凡事有人督促、凡事违规必究”的原则，引导干部职工始终居安思危，未雨绸缪，树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。

　　建好三支队伍

　　中心积极打造好、建设好领导队伍、宣传队伍、专业队伍。一是建好领导队伍。把领导带头学习当做大事常抓不懈，通过理论中心组学习、线上线下自学等方式加强学习力度，夯实能力水平。二是建好宣传队伍。着重做好宣传队伍建设，不断追求、不断探索、不断提升。组织各股室人员定期培训、对外交流。现中心宣传队伍人数增加至4人，截至3月中旬，中心共编印简报13余篇。三是建好专业队伍。搞好专业队伍建设，有利于服务好办事群众和交易主体，更能体现出“服务群众贴心”工作。2022年初中心组织8名精兵强将组建了一只专业队伍，下乡服务宣传6次，窗口解答上百次，专业培训20余次。

　　打造四个平台

　　一是瞄准省级创建标准，全力打造标准化平台。按照《公共资源交易平台服务标准（试行）》要求，投入资金40万元，打造一流交易环境，为政府集中采购标准化建设提供硬件保障。合理划分功能区域，在受理、组织、评审、监督四大区域的基础上新增自主服务区，完善全程监控等功能系统，高起点高标准建设交易场所，统一交易场所标牌标识。

　　二是持续优化营商环境，全力打造电子化平台。中心坚持“互联网+公共资源”平台一体化发展，深度融入省市公共资源交易平台，不断升级全流程电子化。一是加强中介超市的规范运行；完善中介服务网上超市管理制度和信用评价体系，细化流程，现已申请入驻商家中介机构430家。二是加强农村产权交易的宣传指导；加强农村产权交易业务培训，开展乡镇、村社干部和专合组织及产业能手宣传培训，采取多种方式加大农村产权交易宣传推介。三是加强规范小额工程交易管理工作的推进；加大宣传力度，与部门协调解决企业入驻问题，提升企业入驻率，积极引导各项目业主有小额工程的进入小额工程超市抽取。

　　三是聚焦优质高效服务，全力打造窗口服务平台。“窗口服务无小事，用心方能暖民心”工作理念，推出“有事主动办”、“早晚弹性办”等延时服务便民举措，全体窗口工作人员每天提前到岗，为企业和群众办理业务，中午和下午下班后，只要有办事群众，窗口工作人员就主动延长下班时间，确保办事群众不等、不急、不白跑。

　　四是实行监管一体化，全力打造公正廉洁平台。中心修订出台了新的内部管理制度及交易各方主体行为规范、交易工作流程、服务公开工作规范、质疑投诉举报处理办法等35大项68小项制度，围绕易发腐败问题的领域和环节，紧密结合工作实际，系统梳理了交易受理、交易组织、交易评审、现场监督5个关键重点领域的18个廉政风险点，对每个风险点的表现、成因以及危后果进行分析，有针对性地制定具体的防控措施。