武安市水利局召开上半年政务工作和下半年工作安排会议

武安市水利局召开上半年政务工作和下半年工作安排会议，会议对上半年政务工作进行了总结，对下半年工作进行安排部署。局党委书记、局长李景宪作政务工作报告，并对下半年工作提出要求。局领导侯砚冰、田保云、马兴顺、尹增成、付栎鑫、袁刚参加会议，局属单位负责人、各中队及机关全体干部职工参加会议。会议由局领导侯砚冰主持。

局党委书记、局长李景宪向会议作上半年政务工作报告。

一、上半年以来工作。（一）水利工程进展顺利。西区水源置换和二水厂供水工程，初设报告及环评手续已全部跑办完成，正在结合财政局向农业发展银行办理贷款相关事宜，待资金到位后可马上施工。中小河流治理工程，南洺河青塔水库下游段完成投资750万元。北洺河前渠至楼上段河道于5月初开工，目前完成投资1050万元。小流域水保工程，完成投资410万元，对冶陶和车谷水库周边2个小流域实施了综合治理，治理水土流失面积9平方公里。小水库除险加固工程，完成投资480万元，完成车网口、康东、小车谷3座小水库的除险加固。同时，七水岭、制木池、杨屯、禅房4座小水库的除险加固已经省厅批复，待资金到位后可马上组织施工。水库移民后期扶持工程，完成投资219万元，完成口上、大水峧、大洺远等村的移民后期扶持工程。农村人饮安全工程，已完成项目村的初步规划设计，并报邯郸市局及省厅，待批复和资金到位后可进行施工。（二）执法管理明显提高。一是依法足额征收1754万元水利规费。二是开展了打击非法盗采地下水和采砂行动，在全市范围内开展了2次取用地下水专项清查。对在河道及水库库区范围内的4家无证采砂企业进行了取缔。 （三）水资源管理步伐加快。共办理行政审批事项11件，其中取水许可5件，水保审批5件，采砂许可1件，办结率均100%。水价调整已与物价部门积极沟通，正等待批复。同时，加大了对重点用水企业的远程监控力度。今年上半年以来共查处各类水事违法案件34起。 （四） 自身建设扎实推进。  一是深入开展党的群众路线教育实践活动。二是扎实开展以整治“庸、懒、散、奢”为主题的作风建设活动。三是严格落实中央“八项规定”，在办公用房、公车使用、会议招待费方面较去年相比减少2%。

在推动政务工作上主要是坚持了以下几点：一是强化责任，确保政务工作落到实处。我们紧紧围绕市委、市政府中心工作，提出了努力做好“命脉水利、民生水利、平安水利、法治水利、和谐水利”等五大水利建设，制定完善了西区水源置换和第二水厂供水工程两个市重点项目攻坚方案，推进包括农村饮水安全、水库移民后期扶持、水土保持、中小河流治理、小水库险险加固、水源地保护等6项民生水利工程建设。为了确保这些工程取得实效，（一）是严格责任落实机制，对各项任务进行责任分解，严格责任人员、严格奖惩措施，建立“横到边、纵到底”的责任落实体系，确保各项工作不折不扣落到实处。（二）是加大工作问责力度，进一步健全各项督查推进机制，结合整治“四风”活动，采取***要账、明查暗访、系统通报等行之有效的督查手段，严肃问责，强力推进。（三）是强力抓好督导落实，局办公室、监察室成立专项督导小组，不定期对每个工程开展督导，坚持一周一汇总，一月一调度，一季一通报，全力抓好项目落实，确保每项工程都按进度要求完成。二是创新机制，力求政务工作取得突破。一是工程建设管理求创新。为把每项工程都建成满意、放心工程，在工程建设管理机制上，每项工程都严格按照“五专”的要求和水利工程建设管理规定，依程序组织施工，并全程***管理，始终把“质量第一”的要求落实到建设施工的每一个环节，坚决防止出现“豆腐渣”工程。二是项目争跑上求创新。一方面，在积极争取市财政投入，增强本部门自筹能力的同时，加大跑部进厅力度，争取更多项目列入上级计划“盘子”。同时，对已列入省计划盘子的项目，实行每月一调度。另一方面，注重大力发展民营水利，引入社会资本，采取市场化的原则，鼓励和吸引业主采取独资、合资、股份合作制等多种形式参与水利建设。三是行政执法上求创新。一是通过分批次开展集中学习、业务讲座等形式，不断提高执法队伍素质。二是充分利用“世界水日”、“中国水周”普法宣传等各种时机，采取设立宣传咨询台、送法进企下乡等多种形式，广泛宣传水利法律法规，有效地提高了全社会的水法制意识、节水意识和水商品意识。三是围绕保护水资源、水工程、水环境这一主题，加大水事违法案件查处力度，逐级落实责任，严格奖惩机制，实行有奖举报，今年上半年以来共查处各类水事违法案件34起。三是转变作风，为政务工作提供保障。一是抓规章制度执行。结合上级精神，对原来的规章制度进行修改完善，实现了与上级要求相合拍、相对应。在此基础上，横下心来抓落实，要求从领导班子成员做起，每一个中层干部、每一名党员都要带头执行，在全系统努力营造纪律严明、行为规范，以制度管人管事的良好氛围。二是抓党风廉政建设。严格按照“一岗双责”的要求，全面落实党风廉政建设责任制，立足于教育，着眼于防范，切实加强对领导干部的教育和监督。结合正在开展的群众路线教育实践活动，加大对局属单位的党风廉政建设工作力度，坚持做到党风廉政工作与业务工作同部署、同考核，使各级干部始终绷紧党风廉政建设这根弦。三是抓三项职能深化。一是在继续强化灌排供水总站协调督导和水行政稽查执法监督两项职能的基础上，重点强化了财务审计职能，力求从源头上发现问题，及早整改，堵塞漏洞，规范管理；二是强化工程审计，特别是强化对重点工程的审计监督，实行工程前预算审计、工程中***审计、工程后决算审计。通过加大审计力度，确保资金安全、工程安全、人员安全。四是抓行风评议建设。重点抓好行风评议、机关效能建设、行政权力公开透明运行、政务信息公开等工作，坚持规定动作求真求实，自选动作求新求深。

二、下半年工作安排。一是在防洪保安上抓落实。当前，各项防汛机制已全部启动，各单位、科室负责人及广大干部职工都要迅速进入角色，严格落实汛期领导带班、双人双岗值班制度，特别是领导干部，要保证手机24小时开机。值班人员必须严格遵守值班纪律，遇有紧急情况，要在第一时间内向带班领导请示。各相关单位、科室要相互配合，不折不扣地完成好局防汛调度安排和局领导临时性指令。二是在工程建设上抓进度。对已开工的建设项目，要通过采取倒排工期的措施，千方百计保工期，力争早日完工；对在汛期施工的工程，要科学制定各种度汛措施，确保汛期施工安全无事故。对一些上有政策和资金的项目，涉及到的科室和单位要谋划、要争跑、要突破。三是在行政执法上抓典型。各中队和相关科室要切实加大水行政执法力度，依法履行职责，大胆开展工作，切实发挥执法作用，解决水行政执法中存在的执法不到位的问题，后半年要真正抓出一批典型案件，公开处理。要严格落实征费与执法相分离的措施，彻底扭转重收费轻执法现象。要建立与发改、环保、公安、法院等部门协调联动机制，强化联合执法力度，进一步树立起水利执法的新形象。四是在自身建设上抓提高。局属各单位要严格执行《局属单位经济运行管理办法》，在确保单位正常运转的情况下，努力增加收入。要强化审计职能的发挥，增加审计结果透明度，以此加大各单位财务纪律和财务制度的执行力度。要认真落实招待、学习、考勤、值班、车辆管理等各项制度。局办公室、监察室要结合群众路线活动，定期对机关和局属各单位工作作风和执行纪律情况进行抽查，并在全局通报检查结果。