阜城县蒋坊乡扎实开展下基层解难题保稳定促发展活动

　　（梅晓、凤强）为维护社会和谐稳定，促进经济事业全面发展，阜城县蒋坊乡积极开展“下基层、解难题、保稳定、促发展”活动，营造了干事创业的浓厚氛围。

　　进村入企，排查化解矛盾。该乡实行机关干部包村、包企业制度，每名机关干部分包一个村，班子成员及部分所站长包企业，重点是深入到所包村认真排查矛盾隐患、邻里纠纷等，对发现的问题逐一建立台账。按照“属地管理、分级负责”、“谁主管、谁负责”的原则，结合村“两委”干部以及所在片长进行调处化解。同时，他们还深入开展安全生产大检查活动，实行分包企业责任制，要求包企机关干部必须深入车间、库房实地检查，对发现存在生产安全隐患的，限期整改，以防发生重大安全事故。

　　开展“三个一工程”，推进重点工作。“三个一”工程即每名机关干部搜集一条有价值招商引资项目信息，每个片至少打造一片百亩产业结构调整示范区，每个片至少打造一个农村面貌改造提升村。该乡村干部积极搜集项目信息，宣传该县招商引资政策，开展招商引资活动。为推进农业结构调整，促农增收，他们组织设施瓜菜重点村村民代表外出参观学习，并结合当地实际情况，推广发展黄桃种植。为打造美丽乡村，他们对各片环境卫生、容貌提升工作进行观摩拉练，比差距，找不足。

　　开展民意测评，提升执政能力。该乡自9月上旬开始，以片为单位，包村干部进村开展“两委”正职实绩工作测评和普通党员测评活动，“两委”正职重点测评近半年来工作成效情况，重点是农业结构调整、基础设施建设、跑办项目资金等，由党员和群众代表测评打分，测评结果记入个人档案。同时，他们认真抓好后进村转化工作，对全乡确立的9个后进班子，立足村情实际，结合县直部门帮扶工作组，针对所在村存在的症结所在，提早谋划，摸清底数，理出问题，制定措施，按期完成转化工作。