邢台县地税局贯彻落实省局培训班精神措施

邢台县地税局在认真学习领会省局培训班精神的基础上，围绕省局局长讲话和各主管局领导对分管工作讲解中的关注点，结合工作实际情况，采取以下落实措施：

一是组织学习，深刻领会。及时召开中层干部会议，认真学习传达省局贾局长和各主管局领导讲话精神，强化各单位负责人对会议精神的理解和整体把握，促进全员从思想和行动上与会议精神保持一致。

二是加强征管，抓好收入。开展漏征漏管清理工作，进一步夯实征管基础，提高征管质效，对征管不到位的严格进行考核。组织开展“税源调查月”活动，从县局和分局两个层面同时进行，采取实地调查、问卷调查、自查互查等多种形式，加强税收分析，强化税源监控，增强组织收入主动性。

三是抓好创新，完善机制。把《全省地税系统干部队伍建设专题培训典型经验交流材料》复印后按照班子成员对口分工进行专题再学习、再消化，汲取兄弟单位亮点工作中好的经验和做法，理清思路，找准差距，方法借鉴，取长补短，对尚未完成或完成质量不高、达不到标准要求的工作，通过“照镜子”，对照先进，查找不足，实行分工负责制，本着缺什么补什么的原则，制定出工作计划，迅速落实到行动上，做到责任到人，限期完成。鼓励各单位加大创新力度，进一步拓宽创新思路，激发创新活力，严格按照年初制定的《创新工作奖励办法（试行）》进行奖励，以创新工作的突破带动整体工作的开展。

四是抓好绩效，确保实效。首先是宣传培训。组织各部门负责人和绩效员认真学习省局2014年新版绩效制度，比对新旧办法的变化，了解变动的原因，做到工作有目标，干事有方向；其次是加强提醒。结合省局绩效管理系统，对省考县绩效指标的工作时间节点提前提醒，对指标进展情况标注工作进度，及时掌握进展情况，确保实效；再次是任务分解。按指标内容，把绩效指标分解到各科室，各科室每月汇报指标完成情况和进度情况。对未达到进度要求的，进行考核。

五是继续抓好教育实践活动整改和建章立制环节活动。针对教育实践活动前一环节梳理出来问题，做到立行立改，并做好建章立制，建立长效机制。开展纳税人需求度调查，切实了解纳税人的办税需求，及时制定和改进服务举措，认真落实税收优惠政策，抓好各类服务项目实施，切实解决服务群众“最后一公里”问题。（来源：市地税局）