衡水市枣强县五个飞跃加速经济社会跨越赶超步伐

　　今年以来，衡水市枣强县紧紧围绕项目建设、产业转型、美丽乡村建设、优化服务等重点工作，以创新驱动和深化改革为主线，强化措施，狠抓落实，全力加快跨越赶超步伐，全县经济社会发展保持了良好势头。截至8月底，全县财政收入完成6.6亿元，同比增长9.9%；固定资产投资完成62.4亿元，同比增长9%。  
   

在项目建设上实现新飞跃  
   

　　坚持项目为大、项目为重，始终把大抓项目、抓大项目作为主攻方向，以前所未有的力度推进招商项目建设。紧盯不放抓招商，该县继续深化和拓展“目标式管理、差异化考核”、“红旗奖先、黄旗惩后”等机制办法，调动全县各级干部投身招商项目主战场的积极性，聚焦京津冀、长三角、珠三角等重点地区，大力开展以商招商、网上招商、亲情招商、产业链招商，力争引进一批新项目、大项目。同时，对重庆国际集团投资18亿元的玻璃纤维池窑拉丝、国家电网南瑞集团投资10亿元的分布式光伏发电、北京奥宇集团投资8亿元的钢模生产等5个在谈战略合作项目，逐个落实责任，紧盯不放，确保取得实质性进展。千方百计抓落地，从提升服务水平上下功夫，突出抓好5个战略支撑项目，进一步卡死分包县领导、部门责任，全过程、全方位为项目服务。确保液态金属产业园一期核心区10月份主体工程完成；加紧推进中衡清洁能源项目、冀中能源矿用智能装备、中棉冀东南农批港项目、高性能吸波隐身材料项目建设进程。实推快进抓投产，全力推进以亚森机器人、恒润三期多基复合材料为重点的29个在建项目开工建设，实施目标引领、形象进度公示、黄牌警示制度和周督导、月公示、定期通报、适时下发“三级三色”督查令的督查督导机制。  
   

在产业转型升级上实现新飞跃  
   

　　在对接京津冀产业转移、实现转型升级协同发展上，该县以提高核心竞争力为着力点，完善发展路径，强化政策扶持，继续加大对31家骨干企业上市辅导和定向扶持力度，对纳税贡献大、科技含量高、市场前景好的骨干企业或成长型企业，发放通行绿卡，持有绿卡的企业，优先享受县内优惠政策、用地指标、产业基金等要素支持，确保纳税超千万元企业达到10家，新增上市企业3家。他们创新大营省级开发区体制机制，探索“镇区合一”体制，激发园区创新发展活力。加快高新技术产业园、大营国别园、液态金属产业园等基础设施建设，以空调技术中心、复合材料技术研究院建设为重点，谋划培育一批国家级、省级企业技术中心，为产业转型升级提供有力支撑。开展“院士专家枣强行”、“企业厂长经理高校行”等活动，加强校企对接，推进产学研结合，力争开发一批重点产品、实施一批重大产业技术开发项目、扶持一批企业技术中心、引进消化吸收和再创新一批关键技术项目、转化一批高校院所的重大科技成果。  
   

在城市建设上实现新飞跃  
   

　　以在枣强召开全省城建工作现场会为契机，该县全面推进以生态新城、董子片区、丁庄片区为重点的城建工程，做到城镇、产业、基础设施、新兴业态规划相互融合，相互衔接和科学布局。一是打好民生牌。着眼让群众尽快享受到发展的红利，重点推进三大片区回迁楼建设，确保年底完成；加快完成新县医院内外装修，力争10月进行搬迁；加快推进全民健身中心建设，确保年底完成主体工程；启动建设投资2000多万元、可容纳1600名学生的第五小学项目，确保明年3月竣工；加快推进投资4000多万元的“一河两湖”二期南湖公园建设，确保10月份竣工。二是打好文化牌。把“文化”作为园林城市的灵魂，注重历史文化传承，精心建设载体，加快推进移民文化园、董子公园建设，确保10月份正式对外开放。三是打好生态牌。充分发挥卫千渠、索泸河穿城而过的独特优势，加快推进投资4000多万元的“一河两湖”二期南湖公园建设，确保10月份竣工。同时，启动建设投资7570万元、日处理能力3万吨的第二污水处理厂项目，确保早日投入使用。  
   

在美丽乡村建设上实现新飞跃  
   

　　该县以打造美丽乡村为总缆，紧紧围绕“中心村建设示范县”目标，本着“区位优势较好、辐射范围较广、经济支撑较强、人口规模较大、设施配套较全”的选点原则，大力实施以“一点示范（每个乡镇）、六新体现、十区推进”为主要内容的农村新型社区建设计划。一是重点扶持。按照“内抓核心、外寻合作”的思路，对肖张海棠、大营蓝莓、马屯密植梨等19个农业园区给予重点支持，建好核心功能区，扩大辐射区，尽快建成一批产业布局合理、要素高度集聚、功能有机融合、运营管理有序的现代农业示范园。特别是重点培育马屯欣苑万亩林业园，力争年内争列省级农业园区。二是破除瓶颈。进一步加大上级政策性资金和银行信贷资金的争取力度，并将现有涉农资金集中打捆整合使用，向社区和产业园区建设倾斜。对已经批复的挂钩项目，加快开工建设、旧村拆迁和土地复垦进程，确保如期完成。同时，进一步规范土地流转程序，出台防范土地流转风险指导性意见，最大限度地降低风险。三是加快推进。抓住省定中心村建设推进县机遇，重点加快5个省级中心村建设示范点建设，年内确保枣强镇八里庄新型社区完成农户搬迁入住和旧村拆迁50%以上、张秀屯镇崔庄新型社区完成主体工程、肖张镇河景新村完成搬迁入住、王常乡王常新村完成旧村拆迁和搬迁入住。  
   

在服务水平上实现新飞跃  
   

　　以开展解放思想、抢抓机遇、奋发有为、协同发展大讨论活动为契机，全力打造服务高地，增创发展优势。一是全面推行***服务、一线服务、订单服务和首席服务。开展“访百企走百家”活动，由单位一把手、科室负责人、党员干部与企业结对，现场协调解决问题，拉出企业项目需求清单，列入年度工作重点，主动作为，限时办结。每名县级干部担任一家企业或重点项目的首席协调联络员，对企业规划、用地、审批、落地、运营等方面全程负责、协调督办。二是扎实开展程序优化、办理提速、联合督办行动。企业注册推行营业执照、税务登记证、组织代码证“三证合一”，实行“一口登记、联合受理、并联审批、统一制证”，减少前置条件和跑办次数。全面推进县级干部限时办结制，对需县级干部审批的文件，县委书记、县长不超过5天，副县级不超过2天，需要上会研究的，不超过半月，由县委、政府督查室挂账督办，全程***。对企业、项目反映的难题，由纪委、督查室及时下发转办通知单，全程***督办，7个工作日内不能办完的，联合督办,通报约谈，确保项目快推快进。三是大力开展星级服务创建活动。明确五种星级服务标准，组织企业项目负责人和群众代表，对县直部门服务质量、服务水平、服务成效进行验收评审，对获评星级服务的，由县委、政府挂牌认定。连续两年保持三星级以上标准的，县委、政府通报表彰，并给予适当奖励，连续两年达不到星级标准的，由纪委对一把手诫勉谈话。