重拳出击提振县域经济发展后劲

　　今年以来，我县围绕“项目建设落实年”活动，引扶并举，重拳出击，全面优化营商环境，打好系列组合拳，做优增量、做强存量、做大总量，不断增强县域经济发展后劲。年内争取签约千万元以上项目100个以上，其中亿元以上项目50个以上，10亿元以上项目15个以上，百亿元以上项目2个以上。

　　精准发力，确保客商“招得来”

　　一切围绕项目转，一切盯着项目干，用项目支撑和带动全县经济社会实现跨越提升。明确责任强化领导。制定了《卢龙县“千名干部大招商跨越发展当先锋”活动实施方案》，成立了由县委书记、县长任组长，相关部门为成员的招商引资工作总协调组，同时组建了先进装备制造产业、绿色化工产业等12个专业招商组，建立“一个产业、一位领导、一套班子、一支队伍、一抓到底”的工作机制，全方位、多层次开展招商引资工作。对照方案要求，逐项分解目标任务，落实到具体人头，做到千斤重担大家挑、人人肩上有指标。坚持“目标引领、正向激励”的原则，制定了《卢龙县投资促进工作考核办法》《卢龙县招商引资奖励办法（试行）》，设立500万元的招商引资奖励基金，对投资主要负责人和中介人给予最高50万元的奖励，营造“人人有压力、招商有动力、工作有活力”的浓郁氛围。有的放矢精准招商。围绕“3+2”产业发展定位，着力引进产业链条延伸项目、上下游配套项目，实现借势发展、集群发展；以建设北戴河康养产业园卫星城为目标，引进战略投资者，对青滦河进行高标准规划和开发建设；以“一渠百库”获批国家湿地公园建设试点项目为契机，统筹规划，统一对外招商，打造“百库百果园”；以获批全国第三批新型城镇化综合试点县和石门镇获批全国特色小镇为契机，加快新型城镇化建设。

　　扶优扶强，确保企业“长得好”

　　坚持“喜新不厌旧”，将老企业和新企业一视同仁，激发本土企业内生动力，努力实现企业产值、利税翻番目标。问题导向真帮真扶。制定了《卢龙县“百家单位帮百企跨越提升壮实力”精准帮扶活动实施方案》，对133家重点企业发展中存在的问题逐一进行了梳理，明确了25名县级领导和102家帮扶单位，按照“一企一策、一帮到底、能快则快”的原则，积极践行“369”工作法，及时协调解决，确保问题彻底解决。同时，在成立县委书记、县长任组长的领导小组基础上，组建了转型升级、资金人才、生产要素、政策落实、软环境建设、矛盾化解6个服务工作组，确保企业帮扶中存在的各种问题得以及时有效解决。锁定目标培育龙头。筛选康资百德、中振博胜等20－40个重点企业，精心培育、重点扶持，解决其生产要素供给问题，力争培育一批行业龙头企业。年内，全县力争新增纳税超亿元企业1家以上、超千万元企业5家以上、超五百万元企业10家以上。推动转型永葆生机。坚持传统产业转型升级与新兴产业培育壮大“双轮驱动”，着力构建现代产业体系新格局。鼓励企业“零增地”技改，加快中振博盛二期、金菱尔特等9个技改项目进度，争取新列入省市技改项目库企业10家以上。引导钢铁、水泥企业调整产品结构、发展精深加工，加快泰斯建材、宏赫固废等转型项目推进速度。支持出口企业扩大规模，推进晶维石材增上无机石英板项目。

　　优化环境，确保项目“ 落得下 ”

　　坚持优化载体、靠前服务，做到“相亲时”和“娶进门”前后一样热情、一样周到、一样细致，确保项目及时落地生根。建强平台聚合力。建立健全人员库、项目库和信息库，完善招商网。实现全县项目数据、招投信息、人才资源平台化管理和资源共享。推行“市场化运作、企业化经营”管理模式，成立开发区投融资平台，吸引社会资本参与开发区基础设施投资、建设和运营。实施绿色化工园整体开发PPP项目，启动园内村庄搬迁工作，完善园区基础设施，年底前实现“九通一平”。盯紧要素强保障。坚持用市场思维***土地、资金等瓶颈问题，年内实施3000亩土地占补平衡整治项目，全力保障项目建设用地。设立不低于2500万元的产业发展基金，推进“政银保”合作融资模式，为中小企业提供不少于5000万元的融资支持。积极协助企业解决好人才安置落户、随工子女入学、社保手续办理等问题。探索建立卢龙县企业产品展示网，对我县企业产品进行展示展销，扩大产品销售渠道。优化服务提效率。组建行政审批局，实现“一枚印章”管审批。建立“项目堂会”制度，对项目每月进行会审，及时解决项目建设过程中的环评、资金、用地等方面的实际问题。持续深化项目推进“六个一”机制，为每个项目量身定制推进方案，***问效抓落实。开通“企业110”服务热线，对全县重点招商项目实行24小时“直通车”制度，对项目在落地、开工、建设、投产中遇到的困难和问题，在第一时间内将有关情况直接报送分管领导和主要领导，24小时内对所报事项提出处理意见，并予以答复。