青龙县地税局三项举措推进绩效管理工作
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于2019年07月10日发表
一是强化组织领导。将绩效管理作为2016年 一把手工程,一把手定期主持召开分析讲评座谈会,及时查找问题和不足,推动工作提质提效。二是提前安排部署。年初安排各部门、各单位紧密联系实际,科学谋 划绩效指标,以绩效指标考核实际工作,科学合理的做好省考县、市考县指标的层层分解,做到绩效指标与日常工作的融合。三是集体研究绩效指标。通过民主座 谈,征求意见的方式集体讨论考评规则和加扣分规定初稿,对县局共性和部门个性指标进行评审,提出修改意见,改进后再次召开会议进行评议,形成2016年组织绩效指标。
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