开原工业区健全激励机制以项目论英雄

　　开原工业区健全和完善招商引资激励机制，通过提拔重用、资金奖励、授予荣誉称号等激励政策，激发招商引资队伍的活力和干劲，一个个大项目和超大项目不断落地，招商引资工作迈上新台阶。

　　制定多项激励政策

　　开原工业区建成后，组建了10个专业招商局，招商人员60多人。为了保证招商人员专心开展招商引资工作，园区明确招商是专业招商局的唯一任务，不承担其他工作，各招商局全部为正科级配置，享受与市直正科级单位一样的待遇，招来10亿元超大项目并落地、开工后，局长还可以享受副处级待遇，并配备专车。在车辆使用和经费方面，明确车辆由各专业招商局优先使用，不论出门招商还是接待客商来访，保证用车随叫随到。同时明确大额招商经费经请示主要领导后可以核销，其他招商经费按招商区域定额包干；建立考核机制，坚持全年分阶段考核，并根据项目情况对业绩突出单位进行重奖，奖金额度为招商引资项目固定资产到位资金的千分之四。

　　重奖“招商英雄”

　　有了明确的激励政策，使招商人员在招商过程中有了比学赶超的动力，人人心里想项目、手中抓项目，树立了只有招到大项目才是“真英雄”的理念。

　　招商五局局长刘晓东将目光瞄准了哈尔滨深冷气体液化设备有限公司，这是一家专业从事气体液化设备设计、开发、制造、技术咨询、安装调试的高科技企业，拥有国内一流的生产工艺和研发水平。走访中刘晓东了解到企业有意在辽宁建设生产加工制造基地，就想方设法见到了企业老总，介绍开原的优惠政策、地理位置和工业区的优势，经过近一年的推进，投资5亿元的辽宁哈深冷液化设备项目在2009年落户开原工业区，当年开工建设、当年投产运营，成为开原市招商引资重点企业，得到开原工业区的保姆式服务，公司领导受到感动，去年把总部迁到了开原。刘晓东还通过努力招来了投资5亿元的大项目——辽宁远宇压缩机制造项目，这个项目是由沈阳远大公司和辽阳大宇工程机械公司采取“强强联合”形式投资建设的生产加工型项目，年产各类精密耐压铸件5万吨。为此，刘晓东按照工业区的规定享受到了副处级待遇并配备了招商专车。

　　招商六局局长刘海涛没到工业区之前曾在国有企业、乡镇和开原市直部门担任过领导职务，他充分利用自身的人脉资源，成功引进了投资30亿元的浙江巨子塑料模具产业园项目，成为当年开原市引进的规模最大的项目之一。此后，刘海涛又三下温州，引进了投资5亿元的飞盛印业项目，对形成包装产业园起到了先导作用。刘海涛同样被提拔重用，得到了享受副处级待遇的奖励。

　　在提拔重用的同时，业绩突出的招商英雄还获得了开原市特等劳模、劳模和优秀公务员等荣誉称号。招商二局局长廖宏伟于2009年先后引进了投资5亿元的千江管业和投资超亿元的盛世包装项目，当年被评为开原市特等劳模。受到重奖后，廖宏伟的招商热情得到进一步激发，在2010年、2011年连续引进了众恒印业、康泰包装和欣力阀门3个超亿元的大项目，成为招商队伍中的一面旗帜和标杆。

　　开原工业区管委会项目服务中心主任尚兴辉介绍，截至目前，工业区内已有67人次因工作业绩突出被评为开原市特等劳模、劳模和优秀公务员，累计得到招商项目奖金675万元，并有19人被提拔到副科级领导岗位。
 

    来源：铁岭日报
    作者：张越姣  编辑：单振华