七星关区甘河街道落实家庭责任激活治理细胞

为扎实抓好易地扶贫搬迁安置点社区治理工作，今年以来，七星关区甘河街道认真按照区委、区政府关于压实家庭主体责任的工作要求，通过“1234”机制，打通基层社会治理“最后一公里”，真正将基层社会治理的“触角”延伸到家庭单元细胞。

抓牢“一个班子”，强化组织领导。制定下发《甘河街道关于进一步加强“一中心一张网十联户＋家庭责任”建设和重大风险、安全隐患“大排查、大整治、大排除”工作的实施方案》，组织召开党工委会议，将落实家庭主体责任明确由党工委书记总牵头具体负责，各班子成员从各自分管的层面负责配合协助，形成一个强有力的“家庭主体责任”领导组织。用好社区“两委”、驻村干部、网格员、联户长、楼栋长等基层力量，形成了强有力的组织保障，并要求网格党小组长充分发挥党员先锋模范作用，按照“发动网格点内党员、逐个辐射到普通群众”的模式落实家庭主体责任。

开好“两个会议”，层层压实责任。按照“家庭成员对家长负责、家长对联户长负责、联户长对网格员负责、网格员对网格长负责、网格长对综治中心主任负责”的模式，层层压实责任，突出家庭最小单元在社会治理、安全生产中的“托底”作用。一是组织召开家庭会议。联户长深入自己联系的住户，召集所有家庭成员，主持召开“家庭会议”。通过民主选举选出负责任的家长，找出家庭责任人，并将家庭成员的责任压实给家长。二是组织召开家长会。对家长开展教育培训，督促家长履行主体责任，通过对安全生产法、未成年人保护法、居规民约和民法典等知识进行宣传培训，让家长知道自己的责任是什么。

聚焦“三个重点”，主动认领责任。强化党建引领，确保“大排查、大整治、大排除”工作落地落实落细，做到风险隐患底数清、情况明。一是开展拉网式排查。聚焦辖区家庭，组织网格长、网格员、联户长通过逐户排查、逐人见面的方式，对辖区范围内的社情民意进行全面收集掌握，对重大风险、安全隐患进行全排全查，切实做到不漏户不漏人不漏项。二是开展台账式整治。对排查出来的风险隐患问题进行分类汇总，建立风险隐患问题台账和化解整治排除台账，实行“双台账、双销号”，提升社会治理和安全生产的能力和水平。三是开展清零式排除。对排查出来的风险隐患问题实行动态清零管理。属于家庭主体责任的，家庭主动认领，将责任压实给家长；不属于家庭责任的，街道和社区主动认领并结合实际加以解决；街道层面不能解决的，按照职能职责分门别类打报告给对应的区直部门，争取上级支持形成合力进行整治排除，实现闭环管理。

强化“四化同步”，提升治理水平。在基层社会治理中，街道注重服务便民化、管控可视化、调度精准化、管理智能化“四化同步”，切实提升治理水平。一是规范阵地，“心贴心”推进服务便民化。按照“情系百姓，构建和谐”的理念，为上访群众提供“一站式”服务，让群众带着怨气和不满而来，带着笑容和满意而归。二是整合系统，“点对点”推进管控可视化。整合辖区334个***头，建立应急指挥调度中心，利用指挥平台监控和广电系统“幸福之声”音柱对发现的问题进行“点对点”适时调度，基本实现“天上看、网上管、地上查”的目标。三是织密网格，“人盯人”推进调度精准化。建立由6个网格长、34个网格员和143个联户长组成的网格体系，并在各网格成立党小组，着力构建“街道党工委——社区党支部——网格党小组”网格组织架构。四是建好平台，“实打实”推进管理智能化。建立“智慧甘河”智能化平台，利用手机APP对搬迁群众家庭人员结构等60余项的全员人口信息进行采集，平台自动科学分析汇总出各类数据结果，彻底扭转了以往数出多门、底数不清、数据打架等情况，提升了社区治理智能化水平，为迎接党的二十大胜利召开创造安全稳定的政治社会环境。