县扶贫办开展扶贫开发项目管理业务培训

    本网讯　　随着扶贫开发进入以精准扶贫为标志的新阶段，中央提出了一系列有关扶贫开发的***精神，同时对扶贫项目管理提出了更新更高的要求。长阳作为新一轮国家扶贫开发工作重点县和武陵山片区县，扶贫项目精准管理更是摆在重中之重的位置。为深入贯彻中央、省委关于扶贫开发工作相关文件精神，11月14日，县扶贫办组织开展了全县扶贫开发项目管理业务培训，进一步明确项目管理流程，推进扶贫项目精细化管理。

　　培训对扶贫项目资金管理流程进行了解读。一是统筹一盘棋。县级作为财政专项扶贫资金安排、使用和管理主体，除明确规定的竞争性项目外，突出强调专项扶贫项目县市审批、市州备案、省级备查的工作程序。今年，长阳县出台了《关于印发长阳土家族自治县财政专项扶贫资金项目管理办法（试行）的通知》（长扶组办【2014】3号）、《县扶贫开发领导小组办公室关于进一步加强财政扶贫项目管理的通知》（长扶组办【2014】4号）和《长阳土家族自治县财政扶贫资金报账制管理办法（试行）》（长财规字【2014】302号）等三个文件，坚持扶贫项目规划、实施、监管一盘棋，着力创建扶贫项目流程规范管理的长阳模式。二是监管两条线。专项扶贫项目是指使用财政扶贫资金在全县农村贫困地区和革命老区开展的整村推进、扶贫搬迁、雨露计划、扶贫贴息贷款、扶贫小额信贷、互助资金和老区建设等项目，实行扶贫项目、资金监管两条线，明确扶贫部门管项目、财政部门管资金。三是联动三层级。专项扶贫项目监管遵循依法依规监管、公开公正监管、全方位全过程（事前、事中、事后）监管的原则，实行省、市、县和县、乡镇、村三级联动，形成整体合力。四是核心四张表。重点填好财政扶贫资金项目申报表、项目实施方案、项目现场验收记录和验收报告。五是流程五步曲。项目管理具体按照申报扶贫项目、编制实施方案、现场验收项目、填写验收报告和资料收集归档五个流程开展。六是把握六关键。在项目管理过程中重点把握好项目的可行性、申报的真实性、数据的逻辑性、实施的一致性、验收的严密性和档案的规范性。

　　培训会上，县财政局就扶贫资金监管及报账、县农业局就五个一产业、县民宗局就民族发展资金项目申报和管理等也进行了业务培训。