宝山动漫产业孵化器打通产业集聚瓶颈

　　在“大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米”的传统商业环境中，不断吞并对手壮大自己，似乎是获得成功的不二法门；但在宝山动漫产业孵化器，这里的宗旨却是鼓励“大鱼”和“虾米”和谐共存，一起做大产业蛋糕。在日前举行的动漫产业高峰论坛上，这一模式得到了业界肯定。

　　动漫产业适合蓝海战略

　　“大鱼”和“虾米”共存，其实是蓝海战略的典型体现，而动漫产业的诸多特性又非常适合蓝海战略。传统产业需要不断做大规模、降低成本谋求企业发展，企业之间往往是“你死我活”的对立关系。动漫产业则不同，充满活力的小企业，往往靠一个创意、一个形象就能脱颖而出。换言之，动漫产业的企业之间，未必要“你争我夺”。

　　由于巧妙抓住了产业特征，宝山动漫产业孵化器在最初选址时就花了“心思”――选择和上海动漫衍生产业园做邻居，让产业园内相对成熟的“大鱼”，为孵化器内的“虾米”提供产业化平台。与之相对应，小企业的无穷创意也为大企业提供源源不断的“造血细胞”。

　　上海动漫衍生产业园已有80多家企业入驻，注册资本超过2亿元，其中做“小狗刀刀”相关产品的磨铁图书，成功运营“人人网”、“猫扑网”的千橡集团等，已经在业内小有名气。他们所掌握的业内资源，很容易转化为初创型企业发展的“第一推力”。

　　大鱼和虾米“双赢”

　　尚娱网络公司与千橡集团的合作就是一个典型范例。尚娱最初入驻孵化器时，独立开发的“战争之王”网页游戏即将投入运营，但由于缺乏后续资金、没有网游运营资质，120万元的前期研发费用眼看就要打水漂。“全市大约有300多家像我们一样开发网页游戏的创业团队，但具备运营资质的只有20家左右。剩下的大部分，在游戏开发完之后就倒闭了。”尚娱公司首席执行官蒋勇描述当时的困境。

　　关键时刻，经过孵化器与产业园的接洽，近在咫尺的千橡集团向尚娱抛来了橄榄枝，为其代理游戏运营。自从今年1月正式运行以来，已有120万国内用户注册。“如果没有孵化器推一把，我们就算有机会和千橡见面，也不会这么快达成合作，更不要说成为战略合作伙伴了。”蒋勇说。

　　和“虾米”合作，“大鱼”也有好处。拿千橡集团来说，此次合作不仅有巨额利润进账，也为自己公司的长期业务拓展增加了得力干将。根据协议，双方将共建网游产业平台，为更多小企业提供网游评测服务，这在无形中为千橡积累了广泛的行业人脉。至于会不会引起业内竞争加剧，双方都想得很明白：合力把“蛋糕”做大，每个人分得的必然也会变大。

　　专业孵化器未来方向

　　“对于共生性较强的动漫产业来说，‘生态环境’尤为重要。”宝山动漫孵化器顾问周勇认为，孵化器引进的企业越多，蓝海战略的效应越明显。据了解，宝山动漫产业孵化器下一步还将引进天涯社区等知名企业，为原创动漫、游戏的市场推广提供更便捷通道，争取3年孵化成功20个以上动漫项目，培养2－3个行业领军企业。

　　上海市科技创业中心交流合作部部长王震认为，提供日趋专业化的服务，是孵化器的未来发展方向。但客观来说，仅靠有限的工作人员，提供“租房+政策咨询”这样的简单服务，根本不能解企业的“渴”。不少企业反映，来自行业内的最新资讯和人脉关系，是初创企业打开市场的“金钥匙”。宝山动漫产业孵化器与产业“大鱼”比邻而居的做法，在许多以创意、现代服务为主的新兴产业领域都值得推广。