淮海中路写字楼里上千名在外企工作的党员为世博平安站岗逾五千小时

　　从重庆南路到西藏南路，1.2公里长的淮海中路上有4个平安世博岗，每天早晚交通高峰时守在这里的，是在沿路写字楼中工作的党员，大多是外企白领。作为牵头单位，淮海中路社区（街道）综合党委曾经担忧：这些常常“打飞的”的白领会不会由于种种原因无法到岗？为此还特意组建了由“两新”党组织负责人、党员服务中心工作人员和结对共建居民区党员组成的三支“应急预备队”。

　　但现实似乎总喜欢站在想象的对岸。4月15日以来，1100多名在外企工作的党员站上了平安世博岗，是淮海中路社区“两新”党员人数的六成，累计站岗时间超过5000小时。

　　“老外”打开“绿色通道”

　　世博平安岗的站岗人员必须每天安排，每岗准时。街道党员服务中心主任车菊英有足够的理由担心，工作日站岗与上班是一对无法避免的矛盾，因为每一岗都会有半小时以上的时间“属于”公司；在长达200天的站岗周期中，即便党员们愿用自己的休假冲销，也需外企“破例”支持。

　　杜邦公司的党总支书记罗军对“老外”的“公私分明”有着极深的印象：2年前，他的“老外”上司在“发现”公司党组织之后与他“约法两章”――公司不提供任何经费支持；任何活动都不得占用公司资源。作为回应，罗军当即自己买了“党建手机”，以保证由公司报销话费的工作手机绝不用于“工作以外”。

　　但这一次，“老外”们打开了“绿色通道”：党员在所有员工中占了近1/4的普华永道向世博平安岗输送了700多名党员；日资企业如新公司的对外事务部经理高源写了一个倡议邮件在公司内网上发送，把老外老板也吸引进了志愿队；杜邦和陶氏化学有部分党员员工并不在总部工作，为了站岗，他们中不少人从张江赶来淮海路，作为支持，公司允许他们调整工作时间……

　　细细回想，“绿色通道”开启之前，其实就可以发现“老外”为党员和党组织“破例”的痕迹：2009年，罗军注意到，员工入职表上新增了一栏“党员关系转接请到……”，直接便利了他的党建工作；安利公司党总支书记范志军则看到，从去年开始，公司主动设立了专项党建经费，今年4月甚至还召开了安利中国党建工作交流会。

　　1.2公里上的党建样本

　　变化，始于2005年。在党的先进性教育活动中，短短1.2公里长的淮海中路上的党建成为淮海中路街道党工委乃至卢湾区委的重大课题。街道综合党委书记孙明泉告诉记者，1.2公里路段上集聚着数以百计的外企，其中名列世界500强的跨国公司有44家，是全国外企密度最高的区域之一，这里的党建工作一旦突破，将有重要的样本价值。

　　针对外企党建缺少经费、场地和活动资源紧张的“通病”，街道党工委在黄金地段腾出一栋小楼用作“党员活动中心”，提供党建专项经费，还建起了28个楼宇的党建服务点……但一些资深的“两新”党务工作者仍然觉得，真要走进楼宇、走近白领，“少了些什么”。

　　一场“医疗进楼宇”活动推开了写字楼的“玻璃门”。由党员服务中心邀请来的知名医生坐在写字楼大堂，在望闻问切中把来自党组织的关怀送到白领身边。此后不久，在卢湾区各个政府职能部门支持下，淮海中路街道举办楼宇运动会，吸引来2000余名白领参加，而且应白领要求组建起楼宇体育促进会，为党组织传递温暖搭好常设平台。

　　“由健康入手，党组织让白领感到了亲近。”曾经在写字楼里吃过无数次“闭门羹”的车菊英，如今成了白领们亲密的“车老师”。一些曾经自嘲为“地下党”的外企党员悄悄告诉她：“我们走到‘地上’了，而且搞活动叫得动人了。”

　　让白领感到亲近，让老外能够理解

　　外企的种种“松动”，曾让车菊英有些惊讶。一些外企党员向“车老师”解释：多数外企都恪守“企业不参与任何政党活动”的原则，但大多数外企都支持社区活动。已经进入杜邦公司管理层的罗军还告诉了“车老师”一个新名词――社会性营销，这个概念描述了现代企业对社会责任的关注，“参与志愿者活动，符合外企重视企业社会责任的传统，比较容易取得老外的理解。”

　　同时兼任安利公司公共事务高级主任和公司党总支书记的范志军特别善于“打通”公司公益活动与党组织服务社区、服务社会之间的通道，他组织的活动往往以环保和儿童公益为主题，恰与安利企业公益工作的格局相符。

　　淮海街道党工委书记陈杰总结出了“外企党建法则”：在活动中让白领感到亲近，从文化上让老外能够理解。淮海路上要开辟外企党建“新天地”，就要找到能与年轻白领、与老外对话的“语言”，而以承担社会责任为核心的志愿者活动正是一种“有时代感的世界语”。