春华秋实――上海凝聚力工程建设与时俱进
1994年春,以“了解人、关心人、凝聚人”为特点的“凝聚力工程”,在申城拉开帷幕,激励各级基层党组织牢记宗旨,执政为民,不断密切党与人民群众血肉联系。
走过十年发展路,市委又提出新要求:把“凝聚力工程”延伸到社会各领域,发挥凝聚党员、凝聚群众、凝聚社会的作用,提高基层基础工作的影响力、渗透力。连日来,记者走进10年前的先进典型华阳街道、春申村、正广和等单位,感受上海“凝聚力工程”建设的与时俱进……
“华阳”:触角伸向“社会人”
【回放】:同上海其他众多的街道相比,华阳街道简直没有什么可以自慰的地方……然而,近两三年来,这个街道却对记者产生了越来越大的吸引力。是因为街道经济的迅速发展?还是因为地区面貌的巨大变化?不能说这些不是原因。但是,真正令记者感动、引起记者写作冲动的,还是这个街道多年来坚持不懈开展的了解人、关心人、凝聚人的活动。如今,他们把这个活动正式命名为―――“凝聚力工程”。
―――1994年4月17日解放日报《春风丽日暖华阳―――记长宁区华阳街道的“凝聚力工程”》
翻阅当年各种报道,华阳街道党员干部以“特困老人、重病患者、单亲子女、待业下岗人员、动迁居民”等特殊困难群体为目标,雪中送炭、凝聚广大居民的点滴行动,依然震撼人心。
今天,他们又将“凝聚力工程”建设的触角伸向“社会人”。交大毕业后,小马到保险同业工会工作。两个多月来,他一直不知该把党的组织关系转到哪里。保险同业工会入驻华阳社区后,社区党建联络员即***沟通,将小马的组织关系转到街道,更在同业工会成立了临时党支部。小马经组织考察,已顺利转为正式党员。
“时代变化了,社会发展了,我们开展凝聚力工程的领域更宽,范围更广。”街道党工委书记倪炳生态度明确。“华阳”现有各类企业330家,社团等民间组织33家。为了凝聚“两新”组织和“两新”组织中的党员,街道党工委以社区经济联合党委、社团党建联络站和在职职工党员活动指导站等各种载体,为企业和民间组织排忧解难,动员党员争做好员工,增强党的凝聚力。几年来,在“两新”组织中发展了5个党员,22个预备党员转正;25人提交了入党申请。
随着生活质量的提高,华阳社区内涌现了176支合唱队、健身队等群众自发性团队。街道党工委适时建起群众团队活动工作指导站,对活动经费、场地等给予支持,引导群众开展喜闻乐见的活动,开展自我服务、自我管理和自我教育,参与社区自治管理。
真诚凝聚人。“两新”组织与社区实现资源共享,为社区服务;社区老年协会建起居家养老服务队,为高龄老人***服务;群众团队组织志愿者,负责为社区内凯桥绿地保洁、保绿。一些居民动情地说:社区党组织为我们营造了温馨的家园,我们也要为社区出力。
目前,“华阳”的“凝聚力工程”建设又有新目标:进一步增强“内聚力”(党组织与党组织之间、党组织与党员之间的凝聚力)和“外聚力”(党组织对人民群众和各类社会组织的凝聚力),集聚各方力量,让居民群众的生活更美好!
春申村:让村民过上城里生活
【回放】:在这个古老淳朴而又充满时代气息的村落里,农、工、副三业正在快速、协调地发展,村容村貌正在日新月异地变化。由34名共产党员组成的村党支部,心系群众,情寄沃土,带领村民共同致富,满怀信心、一心一意地建设着社会主义现代化的新农村。
―――1995年6月26日解放日报《深情寄沃土―――松江县新桥镇春申村党支部建设“凝聚力工程”的调查报告》
跨入新世纪,城市化发展进程,使松江区春申村景象换新:数百幢崭新的农民别墅,镶嵌在姹紫嫣红的花园中。房前屋后,道路两旁,树木葱郁,绿草茵茵。过上了富裕日子,村民们更渴望像城里人一样生活。
时任村支书,现在的党委书记何德明话语实在:随着农村的城市化,春申村的凝聚力工程要向深处做,全方位、多层次地满足群众在生活、工作、文化、心理等各方面需求,促进村民全面发展。
村民羡慕城里生活的便捷,村党政班子将城里的华联超市、便利店和社区活动中心、老年活动室“搬”到村里。不久,银行也将开到村民身边。为解出行难,村领导多方联系,让公交车开进村里;每天清晨,还有两部巴士,将村里的孩子送到5公里外的新桥镇读书……
村里老年人多,生活单调,怎么办?村里出资购置腰鼓、剑、扇等道具,请来文艺爱好者教村民打起腰鼓、舞起太极剑。63岁的纪梅香怎么也想不到,干了一辈子农活的她,每天清晨,能同老姐妹们一起到老年活动中心锻炼身体,唱唱申曲。村里还不时请来沪剧演员,为大家表演。
随着村民市民化,城里人的就业难题也让春申村人碰上了。村里及时与有关部门合作,办就业培训基地让村民学技能,还补贴培训费。小黄下岗后,经技能培训,取得了电工执业资格证书,顺利开起水电物业安装服务公司,生活无忧。他说,春申村为我们提供了发展机会。
春申村有6000多名外来务工者,村党委也未遗忘他们。村里建起外来人口居住小区,一排排小楼设施齐全,并由专人管理。
只有凝聚人,春申村才能发展。这条质朴的道理铭刻在春申村党员干部心里。
梅林正广和:发展凝聚人心
【回放】到1993年底,企业跌入了近十年的最低谷,销售收入比1992年减少3000多万元,出现了亏损……然而令人惊喜的是,今天,正广和从“沉睡”中苏醒了,而且呈现出一派勃勃生机。……这一切,发生在短短的10个月期间。是什么力量,使正广和在如此短的时间内发生如此深刻、巨大的变化?有人说,是解困政策。有人说,是有关部门的支持。而正广和人说,除了这些,还有他们的“凝聚力工程”。
―――1994年10月17日解放日报《伟力之源在群众―――正广和汽水厂党委建设“凝聚力工程”的调查报告》
历经两次资产重组,正广和汽水厂已发展成为上海梅林正广和(集团)有限公司,是国内最大的综合性食品生产企业之一。企业的发展离不开凝聚力工程。
梅林正广和重组后,曾遭遇一次“危难”:实施品牌战略中,集团决定关闭经营不善的下属一家食品有限公司。可600多名职工不理解,许多人还情绪激烈。
关键时刻,必须依靠党员。集团党委召开特殊党员组织生活会,坦率交底:关闭企业,不是把职工赶出厂门,而是帮助企业摆脱困境,让职工“安全转移”……同时,又向党员们谈厂情和发展规划,共商转制分流过程中的具体措施和方法。
真诚赢得人心。党员成了推动企业改制的骨干力量,采取家访、谈心等各种方式,帮助解除群众的困惑。对特困职工,集团更落实帮困措施。
这场“风波”给集团党委启示,企业的发展离不开职工的参与,重大事项一定要让职工知情。在近年来企业的几次跨越式发展中,集团党委坚持全心全意依靠职工群众,用发展目标凝聚人心,使分散的企业、分散的人心凝聚起来,打响了发展攻坚战。
在梅林正广和85818便利连锁公司组建发展过程中,党委书记、总经理、工会主席等相关人员组成调研组,下基层召开座谈会,听取职工对改革转制的意见,让职工为企业献计献策。如今,85818便利连锁店已开到220多家,让1000多名职工在新岗位上岗。
面对未来,轻工控股集团总裁、时任正广和汽水厂党委书记的吕永杰思考很深:随着改革深化,企业党组织更要凝聚职工,使企业集聚起发展创新的能源和动力。