把监督评价权交给群众工行徐汇支行开展
党员合不合格?群众评!党支部工作好不好?党员评!党委工作如何?支部评!近日,“三个测评”活动又在工商银行徐汇支行开展。本月中旬,测评结果将以各种形式反馈给党委、支部和党员,限期整改的措施还将进行通报,让大家一起来监督。把评价权交给基层和群众,徐汇支行已实行了三年,凝聚了党员和群众。
测评题目须让党员、群众和基层支部看得见、摸得着。群众测评党员,党委设置了如“你身边的党员业务技能高吗?”、“你身边的党员主动关心周围群众吗?”等;党员测评支部,则设置了如“你所在支部有切实服务党员的措施吗?”、“你所在支部为员工施展才华创造条件吗?”等;支部测评党委,设置“党委坚持两手抓、两手硬吗?”、“党委严格执行廉洁纪律,自觉接受组织和群众监督吗?”等话题。对测评题目,大家不是简单地回答“是”与“非”,而是打出具体分数,变定性判断为具体可感的量化评价。党委对数据进行比较分析,进步和退步,数字“曲线”一查便明了。
测评项目确定后,除了问卷调查外,还采取个别访谈、设立意见簿、公示箱、每周行长接待日、监督电话等形式收集意见。每年一次的集中测评并非“一锤定音”,对测评对象的***检查长年进行。党员个人阶段性表现、业务拓展情况、学习技能提升、业务指标完成情况,支部在党员干部中开展的“五个一”活动情况,党委工作作风……全都有日常事例为据。
有关负责人说,三年来,通过测评解决了不少问题。后勤保卫部门部分党员文化水平不高,测评之后他们克服中年读书种种困难,纷纷报名上夜大。金融部联合党支部一度对支行党委在科级干部中开展读书学习、宣传典型的“五个一”活动重视不够,职能部门几次提醒,仍不以为然,在当年“三个测评”时,被党员群众打了低分。支部书记立即针对性推进整改。第二年,支部测评一跃为支行第二名。
“三个测评”让基层党组织和党员更受群众认可。党委所属12个支部的测评平均满意率,由2001年的89.42%上升到2003年的97.6%。每年的后进支部都能赶超先进,没有连续排名末位的支部。群众对支行近150名在职党员的测评平均满意率,由2001年的84.27%上升为2003年的91.87%,一批党员成为各个岗位骨干。