安定区做实调查摸底推进能人引领强村带动工程顺利开展

定西市安定区把实施“能人引领、强村带动”工程作为解决村级班子发展思路不够宽、决策水平不够高、带富能力不够强、结构不尽合理的有力举措，全面调查摸底，健全工作机制，扎实推进“能人引领、强村带动”工程顺利开展。

全面调查摸实情。坚持把调查摸底作为开展好“能人引领、强村带动”工程的基础，及时制定调查摸底方案，对村域内私营企业主、合作经济组织和产业协会负责人、劳动模范、巾帼带头人、外出务工及经商创业人员、种植大户、养殖大户、“两代表一委员”等人员进行全面摸底，重点在个人资产、个人年均纯收入、政治面貌、主要致富途径、兴办实事、个人作用发挥等方面摸清底数、掌握情况。同时，对调查摸底结果进行及时统计分析、建档立库，形成“能人引领、强村带动”工程台账，并进行动态管理。经摸底，全区现有各类致富能人404名，其中村“两委”班子中有致富能人120名、占全区致富能人的29.7%，其中书记59名、占49.2%，主任24名、占20%，副书记6名、占5%，副主任及主任助理4名、占3.3%，村委会文书3名、占2.5%，村“两委”委员24名、占20%。

分门别类抓重点。坚持分门别类、突出重点，将全区404名致富能人按照增收致富渠道进行分类，其中种植业80名、占19.8%，养殖业112名、占27.7%，劳务输转93名、占23%，经商86名、占21.3%，企业及建筑工程133名、占32.9%，合作社及经销协会15名、占3.7%，其他的40名、占9.9%，做到了对致富能人心中有数、有的放矢，为“能人引领、强村带动”工程的具体实施打好了基础。同时，突出致富影响力、群众认同力、发展带动力，将马铃薯、畜草、劳务、蔬菜产业的产前、产中、产后服务中发展规模大、带动能力强的致富带头人作为村干部的重点培养对象，确定专人联系沟通，系统了解致富能人的能力、品质和特长等方面情况，通过召开党员群众大会等形式宣传、介绍能人，为他们搭建发挥作用的平台，引导他们发挥自身优势，积极参与新农村建设，在信息、技术、资金等方面提供支持和帮助，使他们在推动产业发展、带动群众增收致富中发挥带头作用。

健全机制促落实。着眼于建立行之有效的“能人引领、强村带动”工程落实机制，结合平时调整和村级组织换届，按照“三强两型一促”（三强：选拔思想政治素质强、服务群众意识强、致富带富能力强的能人进村班子；两型：打造发展型、服务型村班子；一促：促进强村富民）要求，制定了本乡镇“能人引领、强村带动”的工作规划，明确了工作时限，计划从现在开始到村级换届前，选拔15名能人进村班子，其中书记4名，主任6名；计划换届中进入村“两委”班子能人1***名，其中书记26名，主任31名。按照“地域相邻、规模适度，优势互补、集聚发展”的原则，计划对99个村进行以强带弱，通过项目扶持、资源共享、技术指导、信息服务等方式，帮助和带动弱村积极推进特色产业开发，加快同步发展步伐。（秦海东）