村美民富新画卷景村共建郑家榜模式探析

景村共建郑家榜模式探析

　　郑家榜村湾河易地扶贫搬迁集中安置点，20栋土家民居依山傍水，古色古香。本报记者 梁剑 摄

　　这个冬天，长阳龙舟坪镇郑家榜村颜值升温，爱上宜昌味美长阳传统美食节暨万人年猪宴在村域内的清江方山景区热闹上演，引来游客爆棚。驱车顺沿头溪一路向西，白墙黛瓦绿树，小桥流水人家，步步皆景，村村若画。
 

　　乡村振兴，生态宜居是关键。长阳以沿头溪流域为试点，坚持外修生态、内修人文，留住自然之美，建设人文之美，以清江画廊和清江方山为顶梁柱，持续做精做优景村共建大文章，玩转全域旅游魔方。
 

　　景村共下一盘棋
 

　　连续两周，长阳清江方山万人年猪宴让游客们大呼过瘾。从2014年起，长阳万人年猪宴已连办数届。清江方山景区负责市场营销，郑家榜村负责组织协调，村里农家乐负责承办宴席，长阳万人年猪宴已成为全省最具影响力的旅游节庆品牌。活动期间，旅游综合收入达到400多万元，带动景区村民户均增收过万元。
 

　　早在景区开发初期，景区总经理邵飞舟就与村委会达成景村共建共识。景区将商铺、餐厅的经营权全部交由郑家榜村集体，再由村集体以较低价格租给村民，以此带动村集体经济的发展，村集体每年增收20余万元。
 

　　景区优先吸纳当地村民就业。覃星雨原在广州上班，回家乡当上景区管理总监。如今景区内60%的员工是本地人，仅郑家榜村就有近80人，其中贫困户60余人，景村共建让他们从农民摇身一变成职工。景区内承诺所有岗位优先招录沿头溪流域村民。
 

　　景村共建让村民变股东。郑家榜村成立了利益共同体龙兴旅游开发有限公司，村级控股70%、群众入股30%，村民每年可以分红。村里对景区商铺经营秩序进行统一管理，对农家乐服务质量定期体检，同时组建公路清扫队和河道管理员，全方位维护景区颜值。
 

　　短短4年，清江方山景区上榜国家4A级景区，一跃成为长阳旅游行业的潜力股。而郑家榜村，也从昔日名不经传的小山村摇身变成中国乡村旅游模范村、湖北美丽宜居村庄。
 

　　景村共绘天然画
 

　　如何处理景区与当地百姓的关系？景区带动，景村共治，生活、工作、感情、梦想在一起，让村企矛盾迎刃而解。郑家榜村干部每天必巡三件事：巡河、巡景区、巡农家乐。村民钟高贵说，把村子搞漂亮，把服务搞出水平，坐在屋里不愁赚不到钱。
 

　　景区总经理邵方舟认为，不能人为地将人和景割裂开来，要做到人景合一。不让一个村民因为景区建设而搬家，如今，清江方山景区内的村民仍在山上居住。在景区建设过程中，景区也尽量避免了对树木的砍伐和破坏，让古藤老树处处可见。
 

　　景区的界限弱化了，才能真正实现全域旅游，才能更好地带动乡村振兴。龙舟坪镇党委书记向兴华说。
 

　　如今，在沿头溪流域，以清江方山为依托，整合山、水等资源，旅游与农业、文创等产业深度融合如火如荼，清江鲟龙鱼馆、桥河养生谷等一批特色景点如雨后春笋；郑家榜千亩古寨一期水景观、全长19.43公里的方清路改扩建工程等基础设施建设正提档加速
 

　　景村共筑小康路
 

　　郑家榜村党支部书记陆晓琴说，以前交通闭塞，本地姑娘不愿在当地安家，村里光棍多。如今依托景村共建脱贫致富，村里的单身汉已经解决了一大半。
 

　　四组村民刘洪波一家五口四人残疾，就他一个劳动力，只能守着几亩薄田，农闲时在附近打零工，年年入不敷出。看到周边村民陆续建新房开农家乐，他很是心动，一砖一瓦地把土坯房砌成宽敞明亮的新居。通过村里牵线搭桥，他家的房子以一年2万元的价格，租给别人办农家乐，自己在农家乐打工，旅游旺季时一月收入3000元。
 

　　聚源农庄的钟高贵，是村里第一批发展农家乐的人。当初不敢购买厨具，心里没底。如今，他主动掏钱改造民居，还扩建了700多平方米的停车场和娱乐场所，带动村民养鸡、养猪，把农产品卖给游客。
 

　　景村共建，老乡变老总。村民纷纷开办农家乐和民宿，并根据定单种植绿色蔬菜。目前，仅郑家榜村已有57家农家乐，全流域农家乐达到120余家，涌现出了一批以刘开春等为代表的旅游致富典型，年户均纯收入达20万元以上。
 

　　景村共建绘就村美民富新画卷。坚持生态立村、旅游兴村、产业富村、文化活村、队伍强村，景村共建、村企一体郑家榜模式成为绿色崛起、旅游扶贫的典范。
 

　　全域一盘棋，村庄变景区。县委书记赵吉雄向记者自信地勾勒了沿头溪流域的美好蓝图全国生态旅游名片、湖北最美村庄和长阳最富乡村流域。
 

　　本报记者 梁剑 本报通讯员 杜强 覃丹