兴山五抓狠抓行评整改

　　落实整改是民主评议政风行风工作的重要环节，兴山县水利局着力五抓，狠抓整改落实，统筹推进水利建设与管理，助推水利跨越式发展。
　　抓学习严制度。把学习教育和切实转变作风有机结合起来，注重加强政治理论学习和业务知识培训。开展天天一小时，提升学习力读书活动，在机关干部中开展爱读书、多读书、读好书活动。通过知识竞赛、道德讲堂等多种形式，积极推进学习型机关和学习型党组织建设，不断提高机关干部的自身素质和履职能力。坚持每个星期五下午为集中学习时间，每个月一次理论测评。要求每人全年学习笔记不少于1万字，心得体会不少于3篇，学习测试成绩不低于80分，副科以上干部调研文章不少于2篇，使学习制度化，常态化，打牢思想根其，提升工作能力。
　　抓管理加力度。对照中央八项规定和六项禁令，以治庸问责活动为载体，大力开展自查自纠。一是查职责落实，严格按照年初的〈岗位责任制〉，查职责履行情况，任务完成情况。二是抓规范管理。公文处理规范，事项办理工作规范，干部言行规范，实行办公精细化管理。形成了管理有规范、人人懂规范、做事讲规范的运行机制。三是抓制度落实。修订完善了30多项管理制度，着力在制度的执行上下功夫，充分体现制度的警告性、确定性、即时性、公平性。同时制度管理与人文关怀并举，以人为本共存。
　　抓项目拓宽度。坚持项目兴水战略，狠抓项目争取力度和勘测设计力度，积极规划一批项目，申报一批项目，建设一批项目，储备一批项目。目前，中央财政第五期小农水建设重点县、昭君镇大礼溪山洪沟综合整治、香溪河古夫河段防洪综合整治、规模化高效节水灌溉、王家河中小河流治理项目、安全饮水等六大水利工程正在抓紧做项目可研、初步设计等前期工作，总投资1.6亿元，待省厅批复后即可实施。其中总投资4200万元的古夫河综合整治项目已通过长委评审，完成了水保、环评、土地预审等专项报告的编制工作；高效节水灌溉项目年度投资1500万元，今年可开工建设。同时，创新投资形式，拓展投资方式，畅通投资渠道，加大一事一议财政奖补力度，严格执行土地出让金计提制度，争取项目前期经费和配套资金。
　　抓建设提速度。一是抓在建水利工程建设进度质量管理。对南阳中小河流治理、古夫城区饮用水源保护、安全饮水工程、水保项目等在建工程实行进度上墙，倒排工期，进度月报。加强检查，质量抽查。对水库除险加固、山洪灾害防治非工程措施和小农水等已完工的及时组织验收。二是抓施工队伍精良。大力推行竞争立项、公开评选等方式，甄选出有资质、实力强、信誉好的施工企业进行项目建设。并及时在受益区张榜公布公示，主动接受农民群众和社会监督。三是抓项目资金监管。建立和完善了资金监管体系，请纪检、监察、审计部门参与工程建设管理，有效杜绝滞留、截留、挤占、挪用资金情况发生。严格四制管理，确保四个安全，全力打造廉政工程、民心工程、精品工程。
　　抓管护拓广度。坚持建管并重，注重长效，着力拓展项目后期管护广度。积极探索社会化和专业化相结合的管理模式，采用先试点后铺开的办法加快小水利产权制度改革，小水利管护办法。加强抗旱服务队建设，大力发展用水者协会，加强技术培训和服务，全面提升基层水利管理和服务能力，迅速扭转过去使用人人有份，管理人人无责的局面，着力构建充满活力、富有效率、更加开放，有利于科学发展的水利体制机制