广元昭化区一站式引才为脱贫攻坚提供人才智力支撑

　　广元市昭化区针对脱贫攻坚人才匮乏和引进周期长、难度大等突出问题，着力构建脱贫攻坚高素质专业化干部队伍，创新推出“一站式”高校引才机制，将报名、测试、签约等环节搬到高校，将传统招引流程压缩为3天，引进各类高层次人才58名，为决战脱贫攻坚、决胜全面小康提供了坚强的人才智力支撑。 

　　着力“三个精准”，深度谋划引进方略 

　　一是精准发动强组织。坚持将人才招引作为打基础、利长远的工作来抓，全区成立了以书记、区长为“双组长”的专项工作领导小组，下设综合协调、宣传推介、考务监督等7个小组，专题研究招引方案、合作交流等工作，与高校商议校地合作等事宜，初步与四川大学等5所高校达成校地合作意向。二是精准设岗定标准。紧扣昭化人才队伍结构优化和领导班子专业化建设等实际，设立人才专项编制40个、医学类专项编制18个，面向四川大学等国家“双一流”高校，引进经济学、工学、医学等7个学科门类33个专业类别急需紧缺人才。设置建设、交通、经信等区级部门及产业发展重点乡镇10个副科级岗位，着力引进储备一批专业化高素质执政人才，引领转型发展。三是精准对接广宣传。选派人才工作领导小组成员单位“一把手”组建招才小分队5个，分赴13所高校开展宣传推介、校地对接等工作。推行“线上＋线下”推介模式，在网站、微信、QQ等媒体发布引才公告，在学校图书馆、食堂等设立“引才服务站”，重点推介人才需求和政策待遇等情况，现场发放宣传资料5000余份，接受咨询2300余人次。 

　　严把“四个关口”，精准高效聚才引才 

　　一是严把报名审核关。推行现场与网络报名“即报即审”机制，简化报名流程，从严审核考生年龄、学校类别、学历专业等资格条件，招才小分队负责13所高校现场报名和资格初审，区人社局负责终审并即时告知考生审核结果，先后报名410人，资格审核通过308人。二是严把测试选拔关。优化测评流程，将能力测试时间压缩至1天，抽调35名行业专家骨干对本科生笔试进行阅卷，本科生按照不超过1:5的比例进入面试环节。同一岗位的研究生和本科生在同一套试题、同一组考官的条件下进行面试，考官组根据岗位人员总体情况综合评定面试成绩，确保公平公正、考准考实。三是严把考察签约关。整合招才小分队力量，由组织、人社和用人单位选派骨干力量组建考察组7个，采取现场查阅档案、座谈了解等方式，集中2天时间对引进人才进行全覆盖考察，考察结束后就地研究决定拟引进对象，随即与引进人才签订引进协议，给人才吃一颗“定心丸”。四是严把人才分配关。坚持“人岗相适、人尽其才”原则，充分考虑人才专业、特长、性格等因素，结合领导班子结构模型和人才队伍等实际，科学制定人才分配方案，并经区委常委会审定，10名优秀人才挂职担任副科级领导，48名人才充实到产业发展、项目投资、脱贫攻坚等一线淬炼。 

　　强化“三大保障”，创新人才引进政策 

　　一是强化政治保障。对国家985、211工程高校全日制硕士研究生及以上优秀人才，综合个人专业和考核等情况，直接调整到副科级领导岗位挂职锻炼，第二年按规定可通过特设岗位提拔担任事业单位副科级领导。对国家985、211工程高校全日制大学本科生，工作满一年且考核优秀的可调整到副科级领导岗位挂职锻炼。二是强化经济保障。逗硬执行人才引进十条措施，对引进的全日制硕士研究生及以上的，给予每人8-300万元安家补助和500一600元／月生活补助。对国家985、211工程高校和急需紧缺医学专业全日制大学本科生，给予每人3万元安家补助和300元／月工作补助。急需紧缺医学类全日制大学本科规培生，给予每人8万元安家补助和500元／月工作补助。三是强化机制保障。推行高层次人才“无障碍”流动机制和专业技术人才“低职高聘”，畅通人才晋升渠道。建立领导干部“1+1”帮带机制，县级领导带头联系帮带优秀人才1名以上，在家属调动、住房保障等方面实行“保姆式”服务。建立人才退出机制，引进人员试用期1年，考核不合格者解除聘用合同；未满5年服务期而离开的，按比例退还未服务年度的安家补助。